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郴州双鹤医药公司员工激励机制优化方案研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
插图索引第9-10页
附表索引第10-11页
第1章 绪论第11-22页
   ·选题背景及研究意义第11-12页
     ·选题背景第11-12页
     ·研究意义第12页
   ·研究的理论基础及文献综述第12-19页
     ·激励理论概述第12-15页
     ·研究文献综述第15-19页
   ·研究的主要内容第19-20页
   ·研究的基本思路及方法第20-22页
第2章 郴州双鹤医药公司员工激励现状及分析第22-31页
   ·郴州双鹤医药公司简介第22-25页
     ·公司发展的历史沿革第22页
     ·公司的组织文化及发展战略第22-23页
     ·公司的组织结构及人力资源管理模式第23-25页
   ·激励机制存在的问题及成因分析第25-29页
     ·存在问题第25-28页
     ·成因分析第28-29页
   ·重建激励机制的重要性与迫切性第29-31页
     ·促进企业发展战略的需要第29-30页
     ·增强企业核心竞争力的需要第30-31页
第3章 郴州双鹤医药公司员工激励机制优化方案设计第31-50页
   ·国内外同类型医药企业激励机制第31-36页
     ·美国医药企业的激励机制第31-32页
     ·日本医药企业的激励机制第32-34页
     ·中国医药企业的激励机制第34-35页
     ·国内外先进经验的启示第35-36页
   ·激励机制优化设计原则与思路第36-38页
     ·激励机制优化设计的原则第36-37页
     ·激励机制优化设计的基本思路第37-38页
   ·激励机制优化方案设计第38-50页
     ·物质激励及优化方案设计第38-42页
     ·精神激励及优化方案设计第42-45页
     ·工作激励及优化方案设计第45-47页
     ·构建有效的员工激励约束机制第47-50页
第4章 员工激励机制优化方案的实施与保障第50-55页
   ·实施的指导思想及原则第50页
   ·实施与推进的保障措施第50-54页
     ·争取决策层的支持,提高领导者的素质第50-52页
     ·组织制度上的保障第52页
     ·营造积极健康的组织文化第52-53页
     ·构建和谐发展的职场第53-54页
   ·实施推进中的问题与对策第54-55页
结论第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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