| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-25页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-13页 |
| ·研究的理论基础和文献综述 | 第13-22页 |
| ·员工绩效管理基本理论概述 | 第13-20页 |
| ·研究文献综述 | 第20-22页 |
| ·研究的主要内容与方法 | 第22-23页 |
| ·研究的主要内容及基本思路 | 第22-23页 |
| ·研究的方法 | 第23页 |
| ·研究思路及框架 | 第23-25页 |
| 第2章 湖南洞庭药业股份有限公司员工绩效管理现状分析 | 第25-35页 |
| ·湖南洞庭药业股份有限公司概况 | 第25-29页 |
| ·公司的组织文化及发展战略 | 第25-27页 |
| ·公司人力资源管理概况 | 第27-29页 |
| ·湖南洞庭药业股份有限公司绩效管理模式 | 第29-31页 |
| ·公司现行员工绩效管理主要内容 | 第29-30页 |
| ·公司现行员工绩效管理主要方法 | 第30-31页 |
| ·公司员工绩效管理存在的问题及成因分析 | 第31-35页 |
| ·存在的主要问题 | 第31-32页 |
| ·问题成因分析 | 第32-35页 |
| 第3章 洞庭药业股份有限公司员工绩效管理优化方案设计 | 第35-52页 |
| ·员工绩效管理体系优化方案设计的原则和基本思路 | 第35-39页 |
| ·优化方案设计的主要原则及指导思想 | 第35-36页 |
| ·优化方案设计的主要方式及基本思路 | 第36-39页 |
| ·优化方案设计的主要方式 | 第36-37页 |
| ·优化方案设计的基本思路 | 第37-39页 |
| ·员工绩效管理体系优化方案设计的目标及特点 | 第39-41页 |
| ·优化方案实施要达成的主要目标 | 第39-40页 |
| ·优化方案应有特点 | 第40-41页 |
| ·员工绩效管理体系优化方案设计 | 第41-52页 |
| ·员工绩效考核方法选择 | 第41页 |
| ·绩效指标体系设计 | 第41-46页 |
| ·员工绩效考核 | 第46-48页 |
| ·绩效辅导 | 第48-49页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第49-52页 |
| 第4章 湖南洞庭湖有限公司员工绩效管理体系实施与评估 | 第52-67页 |
| ·员工绩效管理体系的实施 | 第52-58页 |
| ·员工绩效管理体系实施的前提 | 第52-53页 |
| ·员工绩效管理体系实施应注意的关键环节 | 第53-57页 |
| ·员工绩效管理体系实施应处理好的几个关系 | 第57-58页 |
| ·员工绩效管理体系的评估 | 第58-65页 |
| ·员工绩效管理体系的效果分析 | 第58-64页 |
| ·员工绩效管理体系的动态管理 | 第64-65页 |
| ·绩效管理体系实施保障 | 第65-67页 |
| ·绩效考核相关制度建立 | 第65页 |
| ·建立绩效考核组织 | 第65页 |
| ·新绩效考核制度的宣传和培训 | 第65-66页 |
| ·完善绩效考核程序 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
