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基于仿真的精益生产控制策略比较研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-17页
   ·引言第7-9页
   ·精益生产概念及其主要内容第9-10页
     ·精益生产概念及其核心思想第9-10页
     ·精益生产方式的特点第10页
   ·精益生产控制策略的研究现状第10-17页
     ·控制策略简介第11-14页
     ·精益生产控制策略的发展第14-15页
     ·拉式系统的回顾及研究现状第15-17页
第二章 精益生产控制策略分析与研究第17-41页
   ·经典的精益生产控制第17-29页
     ·定量在制品法第17-19页
     ·基本存储控制策略第19-21页
     ·看板控制策略第21-22页
     ·混合控制策略第22-24页
     ·TOC 系统研究第24-29页
   ·仿真概述第29-35页
     ·仿真的定义、特点和用途第29-31页
     ·仿真的基本内容第31页
     ·仿真的基本步骤第31-32页
     ·仿真原理第32-35页
   ·Arena 概述第35-41页
     ·Arena 的特点第35-39页
     ·Arena 建模过程第39-40页
     ·Arena 的基本术语第40-41页
第三章 生产控制仿真研究的实际应用第41-53页
   ·精益生产控制的一般性模型第41-44页
     ·一般性仿真模型的构建第41-43页
     ·系统评价指标说明第43页
     ·仿真结果及分析第43-44页
   ·精益生产控制模型的实证研究第44-53页
     ·实证对象简介第45页
     ·公司生产现状第45-46页
     ·T 公司生产系统仿真及分析第46-53页
第四章 总结与展望第53-54页
   ·总结第53页
   ·展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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