EVA薪酬激励机制的理论和实践研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第7-8页 |
| ·EVA 的国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·AN 公司情况简介 | 第9-11页 |
| ·本文的框架结构 | 第11-12页 |
| 第二章 EVA 理论及EVA 激励制度综述 | 第12-24页 |
| ·EVA 的理论渊源 | 第12-13页 |
| ·EVA 的概念 | 第13-14页 |
| ·EVA 业绩评价原理 | 第14-16页 |
| ·EVA 价值评价的优点 | 第16-17页 |
| ·EVA 激励制度综述 | 第17-24页 |
| ·EVA 奖金计划 | 第18-22页 |
| ·EVA 股票期权计划（杠杆股票计划） | 第22-23页 |
| ·EVA 实践现状 | 第23-24页 |
| 第三章 AN 公司薪酬激励制度现状分析 | 第24-31页 |
| ·AN 公司薪酬激励制度现状 | 第24-29页 |
| ·AN 公司年终激励制度现状 | 第24-25页 |
| ·AN 公司职工期股制度现状 | 第25-29页 |
| ·AN 公司薪酬激励制度状况分析 | 第29-31页 |
| ·AN 公司年终奖励制度失效原因 | 第29-30页 |
| ·AN 公司职工期股制度失效原因 | 第30-31页 |
| 第四章 AN 公司EVA 薪酬激励方案及其实施 | 第31-46页 |
| ·EVA 薪酬激励方案框架 | 第32页 |
| ·AN 公司总经理EVA 激励方案 | 第32-34页 |
| ·总经理薪酬奖励方案 | 第32-34页 |
| ·总经理期权方案 | 第34页 |
| ·AN 公司部门负责人年终奖励EVA 激励方案 | 第34-38页 |
| ·研发中心负责人EVA 激励方案 | 第35页 |
| ·物流中心负责人EVA 激励方案 | 第35-36页 |
| ·营销中心负责人EVA 激励方案 | 第36-37页 |
| ·质量部负责人EVA 激励方案 | 第37页 |
| ·人力资源、办公室和财务部负责人EVA 激励方案 | 第37-38页 |
| ·部门负责人期权计划 | 第38-39页 |
| ·EVA 激励方案的实施 | 第39-44页 |
| ·EVA 激励方案的实施效果 | 第44-46页 |
| 第五章 AN 公司EVA 薪酬激励的改进思路 | 第46-52页 |
| ·内部转移定价问题 | 第46-49页 |
| ·EVA 中心的重新划分 | 第46页 |
| ·EVA 考核形式的改变 | 第46-47页 |
| ·按业务类型定价 | 第47-49页 |
| ·新技术、人员培养价值的衡量 | 第49-52页 |
| 第六章 结束语 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
