山东外贸集团新欣有限公司薪酬管理方案的研究

致谢	第1-6页
中文摘要	第6-7页
ABSTRACT	第7-10页
1 引言	第10-16页
·背景研究与意义	第10-11页
·国内外研究现状	第11-14页
·国外研究现状	第11-13页
·国内研究现状	第13-14页
·研究方法及论文结构	第14-16页
2 薪酬管理理论综述	第16-28页
·薪酬管理基本理论	第16-18页
·具代表性的工资决定理论	第16-17页
·具代表性的激励理论	第17-18页
·薪酬管理的基本问题与方法	第18-28页
·薪酬管理的战略层面-薪酬战略	第19-20页
·基本薪酬管理	第20-22页
·奖金的管理	第22-25页
·福利的管理	第25-26页
·薪酬制度	第26-28页
3 业内公司薪酬管理分析	第28-37页
·业内其它公司的薪酬管理状况	第28-31页
·新华锦集团	第28-29页
·山东外贸瑞丰公司	第29-30页
·业内同类公司薪酬管理值得借鉴的经验	第30-31页
·山东外贸集团新欣有限公司薪酬情况分析	第31-37页
·山东外贸集团新欣有限公司概况	第31-32页
·山东外贸集团新欣有限公司薪酬管理状况	第32-33页
·薪酬管理存在的问题及原因分析	第33-37页
4 山东外贸集团新欣有限公司薪酬管理方案设计	第37-48页
·薪酬战略选择	第37页
·薪酬方案设计的步骤	第37-40页
·薪酬调查	第37-39页
·职位分析和职位评价	第39-40页
·薪酬结构确定	第40页
·薪酬方案的具体内容	第40-48页
·公司管理层的薪酬设计	第41-42页
·部门(业务)经理和业务主管人员的薪酬设计	第42-44页
·一般管理人员和业务助理的薪酬设计	第44-45页
·福利的设计	第45-48页
5 山东外贸集团新欣有限公司薪酬方案的实施与效果	第48-53页
·薪酬方案的实施	第48-49页
·薪酬方案的实施效果	第49-53页
6 结论及展望	第53-54页
参考文献	第54-56页
作者简历	第56-58页
学位论文数据集	第58页