| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-17页 |
| ·研究背景 | 第8-12页 |
| ·文献综述 | 第12-14页 |
| ·"单梯制"职业发展通道 | 第12页 |
| ·"双梯制"职业发展通道 | 第12-13页 |
| ·职业发展三维圆锥模型 | 第13页 |
| ·海事职衔制发展通道 | 第13-14页 |
| ·国内其他职业发展通道研究成果 | 第14页 |
| ·文章研究思路和章节结构 | 第14-17页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容 | 第15页 |
| ·文章结构 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-25页 |
| ·职业生涯理论 | 第17-19页 |
| ·职业锚理论 | 第17-18页 |
| ·格林豪斯职业生涯发展阶段理论 | 第18页 |
| ·库克曲线 | 第18-19页 |
| ·理论启示 | 第19页 |
| ·技术创新理论 | 第19-22页 |
| ·熊彼特创新理论 | 第19-21页 |
| ·技术创新理论与制度创新理论 | 第21页 |
| ·理论启示 | 第21-22页 |
| ·激励理论 | 第22-25页 |
| ·内容型激励理论 | 第22-23页 |
| ·过程激励理论 | 第23-24页 |
| ·行为强化型激励理论 | 第24页 |
| ·理论启示 | 第24-25页 |
| 第3章 当前ZC公司科技人员职业通道堵塞的成因研究 | 第25-33页 |
| ·ZC公司科技人员职业晋升需求 | 第25-28页 |
| ·需求特点 | 第25-27页 |
| ·需求概算 | 第27-28页 |
| ·当前ZC公司对科技人员职业晋升机会的供给 | 第28-31页 |
| ·追随型科技战略下ZC公司对科技人员工作的基本定位 | 第28-30页 |
| ·追随型科技战略下公司对科技人员职业晋升机会的供给特点 | 第30-31页 |
| ·供给概算 | 第31页 |
| ·当前ZC公司科技人员职业晋升供求的匹配状态 | 第31-33页 |
| ·职业堵塞生成模型 | 第31-32页 |
| ·当前ZC公司科技人员职业堵塞状况概算 | 第32-33页 |
| 第4章 ZC公司科技人员职业通道堵塞的后果分析 | 第33-39页 |
| ·科技人员行政化 | 第33-35页 |
| ·科技人员行政化现状 | 第33-34页 |
| ·科技人员行政化所带来的后果 | 第34-35页 |
| ·科技人员跳槽 | 第35-36页 |
| ·科技人员跳槽现状 | 第35-36页 |
| ·科技人员跳槽带来的后果 | 第36页 |
| ·科技人员外部兼职 | 第36-37页 |
| ·科技人员消极怠工 | 第37页 |
| ·公司减少科技人员的招聘 | 第37-39页 |
| 第5章 ZC公司科技人员的职业通道优化的基本思路 | 第39-47页 |
| ·ZC公司实施领先型科技发展战略的必要性 | 第39-41页 |
| ·理论依据 | 第39-40页 |
| ·实际依据 | 第40-41页 |
| ·ZC公司实施领先型科技发展战略的可行性 | 第41-43页 |
| ·规模效应 | 第41-42页 |
| ·历史积累 | 第42页 |
| ·政策支持 | 第42-43页 |
| ·实施领先型科技战略的优化效应 | 第43-47页 |
| ·直接效应 | 第43-45页 |
| ·间接效应 | 第45-47页 |
| 第6章 ZC公司科技人员职业通道优化的配套措施 | 第47-57页 |
| ·科研项目制度改革 | 第47-48页 |
| ·立项制度改革 | 第47页 |
| ·项目实施制度改革 | 第47-48页 |
| ·加大资金投入 | 第48页 |
| ·加强人才储备 | 第48-52页 |
| ·人才引进 | 第49页 |
| ·自主培养 | 第49-51页 |
| ·完善科技人员退出机制 | 第51-52页 |
| ·完善激励机制 | 第52-57页 |
| ·效率工资制度 | 第52-53页 |
| ·绩效工资制度 | 第53-54页 |
| ·宽带薪酬制度 | 第54页 |
| ·职业保障措施 | 第54-57页 |
| 第7章 结论与展望 | 第57-58页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
