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怀化烟草公司客户关系管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
第1章 绪论第8-15页
   ·选题背景第8页
   ·国内外研究现状第8-12页
     ·关于客户关系的研究第8-9页
     ·关于客户关系管理的研究第9-10页
     ·关于我国烟草行业CRM的研究第10-12页
   ·研究的主要内容第12页
   ·研究的意义和方法第12-13页
     ·研究意义第12-13页
     ·研究方法第13页
   ·研究框架第13-15页
第2章 客户关系管理理论概述第15-22页
   ·传统营销与现代营销第15-16页
   ·客户关系管理定义第16-18页
   ·客户关系管理核心思想第18-19页
     ·客户是企业的重要的资产第18-19页
     ·对企业与客户发生的各种关系进行全面管理第19页
   ·客户关系管理主要内容第19-22页
     ·客户数据是CRM的基础第19-20页
     ·客户价值管理是CRM的重要内容第20页
     ·运用CRM分析功能、有效细分客户市场第20-22页
第3章 怀化烟草公司客户关系管理现状第22-37页
   ·怀化烟草公司简介第22-24页
   ·怀化烟草公司进行客户关系管理的必要性第24-26页
     ·迎接"入世"挑战、参与国际竞争的需要第24-25页
     ·规范经营的需要第25页
     ·学习其他市级公司,完善自身网建的需要第25-26页
   ·问卷调查和分析第26-33页
     ·问卷设计第26-28页
     ·零售商问卷分析第28-33页
   ·怀化烟草公司客户关系管理现状分析第33-35页
     ·客户数据库没有完全建立第33-34页
     ·缺乏有效的客户价值评价体系第34页
     ·缺乏个性化服务第34页
     ·客户投诉处理机制不完善第34页
     ·客服人员责任心不强第34-35页
   ·怀化烟草公司客户关系管理现状的原因第35-37页
     ·行业专卖体制第35页
     ·客户关系管理理念缺乏第35页
     ·缺乏科学的理论作指导第35-36页
     ·信息手段滞后第36-37页
第4章 完善怀化烟草公司客户关系管理体系设计第37-54页
   ·设计原则第37-40页
     ·客户就是上帝的服务理念第37-38页
     ·以客户满意为最终目标第38页
     ·高质高效的科学化管理第38-39页
     ·注重员工满意第39-40页
   ·对象选取第40-42页
     ·卷烟零售商第41页
     ·卷烟消费者第41-42页
     ·内部员工第42页
   ·设计内容第42-54页
     ·烟草零售商分类管理第42-49页
     ·消费者调研工作规范第49-52页
     ·内部员工关系管理第52-54页
第5章 怀化烟草公司客户关系管理实施保障体系第54-63页
   ·加强思想认识第54页
   ·组织支持第54-55页
   ·提高从业人员素质第55-57页
     ·加强全体员工素质培训第56-57页
     ·提升客户经理服务质量水平第57页
   ·技术进步与创新第57-59页
     ·现代化通讯工具第57-58页
     ·信息管理系统第58-59页
   ·健全客户关系管理评价体系第59-61页
     ·评价体系实施原则第59页
     ·评价体系内容第59-61页
   ·加强企业文化建设第61-63页
第6章 结论和展望第63-65页
   ·主要结论第63-64页
   ·展望第64-65页
参考文献第65-67页
附录一:怀化烟草零售商满意度调查第67-69页
附录二:卷烟零售商满意度调查结果第69-70页
附录三:卷烟零售商基本信息调查表第70-71页
附录四:怀化烟草消费者满意度调查第71-73页
附录五:怀化烟草公司内部员工满意度调查问卷第73-74页

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