| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究思路及研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容及研究框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.4 主要创新点 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 企业供应链绩效的相关研究 | 第16-17页 |
| 2.2 战略柔性的相关研究 | 第17-20页 |
| 2.2.1 战略柔性 | 第17-19页 |
| 2.2.1.1 战略柔性的定义 | 第17-19页 |
| 2.2.1.2 战略柔性的度量 | 第19页 |
| 2.2.2 战略柔性与供应链绩效 | 第19-20页 |
| 2.3 管理层权力的相关研究 | 第20-22页 |
| 2.3.1 管理层权力 | 第20-21页 |
| 2.3.2 管理层权力与战略柔性 | 第21-22页 |
| 2.4 利益相关者满足的相关研究 | 第22-25页 |
| 2.4.1 利益相关者满足 | 第22-24页 |
| 2.4.2 利益相关者满足与战略柔性 | 第24-25页 |
| 3 理论基础与研究假设 | 第25-31页 |
| 3.1 理论基础 | 第25-27页 |
| 3.1.1 高阶梯队理论 | 第25-26页 |
| 3.1.2 委托代理理论 | 第26-27页 |
| 3.1.3 资源基础理论 | 第27页 |
| 3.2 研究假设 | 第27-31页 |
| 3.2.1 战略柔性对企业供应链绩效的影响 | 第27-28页 |
| 3.2.2 管理层权力的调节作用 | 第28-29页 |
| 3.2.3 利益相关者满足的调节作用 | 第29-31页 |
| 4 研究设计与实证分析 | 第31-50页 |
| 4.1 样本的筛选及数据来源 | 第31页 |
| 4.2 变量的选择 | 第31-37页 |
| 4.2.1 因变量的选择 | 第31-32页 |
| 4.2.2 自变量的选择 | 第32-33页 |
| 4.2.3 调节变量的选择 | 第33-35页 |
| 4.2.4 控制变量的选择 | 第35-37页 |
| 4.3 实证分析 | 第37-46页 |
| 4.3.1 模型的构建 | 第37-38页 |
| 4.3.2 描述性统计分析 | 第38-39页 |
| 4.3.3 相关性分析 | 第39-40页 |
| 4.3.4 多元回归分析 | 第40-43页 |
| 4.3.5 稳健性检验 | 第43-46页 |
| 4.4 实证结果 | 第46-50页 |
| 4.4.1 战略柔性对供应链绩效存在正向影响 | 第46页 |
| 4.4.2 管理层权力在战略柔性与供应链绩效之间起到正向的调节作用 | 第46-47页 |
| 4.4.3 利益相关者满足在战略柔性与供应链绩效之间大体起到正向的调节作用 | 第47-50页 |
| 5 结论 | 第50-54页 |
| 5.1 研究结论与管理启示 | 第50-53页 |
| 5.1.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 5.1.2 管理启示 | 第51-53页 |
| 5.2 研究局限性与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第61页 |