J投资控股集团国有资本运营研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究思路与框架 | 第14-15页 |
| 1.5 创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 基本范畴和相关理论 | 第17-29页 |
| 2.1 研究范畴界定 | 第17-20页 |
| 2.1.1 资本的含义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 资本运营的内涵和特征 | 第18-19页 |
| 2.1.3 国有资本运营的含义 | 第19-20页 |
| 2.1.4 国有资本运营公司的概念 | 第20页 |
| 2.2 资本运营的理论基础 | 第20-22页 |
| 2.3 资本运营的研究综述 | 第22-28页 |
| 2.3.1 西方经济管理领域的主要研究 | 第22-24页 |
| 2.3.2 我国国有资本运营研究现状 | 第24-26页 |
| 2.3.3 总体文献评价 | 第26-28页 |
| 2.4 小结 | 第28-29页 |
| 第3章 J集团国有资本运营现状与问题 | 第29-37页 |
| 3.1 J集团的发展历程 | 第29页 |
| 3.2 国有资本运营的动因 | 第29-31页 |
| 3.2.1 外部动因 | 第30页 |
| 3.2.2 内部动因 | 第30-31页 |
| 3.3 J集团国有资本运营状况 | 第31-34页 |
| 3.3.1 企业重组破产清算状况 | 第31-33页 |
| 3.3.2 集团投资状况 | 第33-34页 |
| 3.4 J集团国有资本运营存在的问题 | 第34-36页 |
| 3.4.1 国有资本运营存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.4.2 问题产生的原因 | 第35-36页 |
| 3.5 小结 | 第36-37页 |
| 第4章 J集团国有资本运营影响因素分析 | 第37-53页 |
| 4.1 国有资本运营外部影响因素 | 第37-46页 |
| 4.1.1 宏观环境 | 第37-40页 |
| 4.1.2 行业环境 | 第40-41页 |
| 4.1.3 竞争环境 | 第41-42页 |
| 4.1.4 外部影响关键因素 | 第42-44页 |
| 4.1.5 EFE矩阵分析 | 第44-46页 |
| 4.2 国有资本运营内部影响因素 | 第46-51页 |
| 4.2.1 资源与能力 | 第46-48页 |
| 4.2.2 内部影响关键因素 | 第48-50页 |
| 4.2.3 IFE矩阵分析 | 第50-51页 |
| 4.3 小结 | 第51-53页 |
| 第5章 J集团国有资本运营方案设计 | 第53-87页 |
| 5.1 国有资本运营SWOT分析 | 第53-55页 |
| 5.2 国有资本运营战略设计 | 第55-72页 |
| 5.2.1 资本运营战略途径选择 | 第55-57页 |
| 5.2.2 产业投资方向选择 | 第57-71页 |
| 5.2.3 国有资本运营战略设计 | 第71-72页 |
| 5.3 国有资本运营策略设计 | 第72-85页 |
| 5.3.1 集团化管控组织架构与模式 | 第72-74页 |
| 5.3.2 国有资本运营模式 | 第74-81页 |
| 5.3.3 资本运营业绩考核指标体系构建 | 第81-84页 |
| 5.3.4 资本运营风险管控体系建设 | 第84-85页 |
| 5.4 小结 | 第85-87页 |
| 第6章 J集团资本运营方案实施保障措施 | 第87-95页 |
| 6.1 加强企业伦理与价值观建设 | 第87-88页 |
| 6.2 依法运营国有资本 | 第88-89页 |
| 6.3 明晰国有产权和资产界定 | 第89-90页 |
| 6.4 提高集团人力资源配置水平 | 第90-91页 |
| 6.5 改革绩效薪酬激励机制 | 第91-93页 |
| 6.6 全面履行职工安置方案 | 第93页 |
| 6.7 小结 | 第93-95页 |
| 第7章 总论与展望 | 第95-97页 |
| 7.1 研究总结 | 第95-96页 |
| 7.2 研究展望 | 第96-97页 |
| 参考文献 | 第97-101页 |
| 附录 | 第101-113页 |
| 致谢 | 第113页 |
