公众对企业社会责任缺失(CSIR)行为的反应过程研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容 | 第11页 |
1.3 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
1.3.2 技术路线图 | 第12-13页 |
第2章 相关研究综述和理论基础 | 第13-22页 |
2.1 企业社会责任缺失 | 第13-18页 |
2.1.1 企业社会责任缺失概念维度 | 第13-15页 |
2.1.2 企业社会责任缺失行为动因 | 第15-16页 |
2.1.3 企业社会责任缺失影响后果 | 第16-18页 |
2.2 公众反应 | 第18-22页 |
2.2.1 公众与社会议题 | 第18-20页 |
2.2.2 公众归因 | 第20页 |
2.2.3 公众反应过程 | 第20-22页 |
第3章 研究设计与数据收集 | 第22-25页 |
3.1 研究方法选择 | 第22-23页 |
3.2 样本选择与数据来源 | 第23-24页 |
3.3 数据收集与整理 | 第24-25页 |
第4章 公众对CSIR行为的反应过程及机制构建 | 第25-40页 |
4.1 数据编码 | 第25-34页 |
4.1.1 开放性编码 | 第25-26页 |
4.1.2 轴心编码 | 第26-28页 |
4.1.3 选择性编码 | 第28-32页 |
4.1.4 理论饱和性检验 | 第32-34页 |
4.2 CSIR行为的公众反应过程模型构建 | 第34-40页 |
4.2.1 公众对CSIR行为的关注(阶段1) | 第34-35页 |
4.2.2 公众对CSIR行为的认知(阶段2) | 第35-36页 |
4.2.3 公众对CSIR行为的评价(阶段3) | 第36-40页 |
第5章 结论和展望 | 第40-46页 |
5.1 研究结论 | 第40-41页 |
5.2 理论贡献 | 第41-42页 |
5.3 管理启示 | 第42-44页 |
5.4 局限性与展望 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-51页 |
附录 | 第51-55页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |