摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景与问题 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 研究内容与技术路线 | 第11-12页 |
1.2.1 研究内容 | 第11页 |
1.2.2 技术路线 | 第11-12页 |
1.3 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 创新点 | 第13-15页 |
第2章 理论基础与文献综述 | 第15-25页 |
2.1 理论基础 | 第15-18页 |
2.1.1 CSR融入战略 | 第15-16页 |
2.1.2 竞争战略 | 第16-17页 |
2.1.3 企业竞争优势 | 第17-18页 |
2.2 相关文献综述 | 第18-25页 |
2.2.1 CSR融入战略的相关研究 | 第18-22页 |
2.2.2 竞争战略的相关研究 | 第22-23页 |
2.2.3 CSR融入战略、竞争战略与竞争优势的关系 | 第23-25页 |
第3章 研究假设 | 第25-29页 |
3.1 CSR融入战略与竞争优势 | 第25-27页 |
3.2 企业竞争战略的调节作用 | 第27-29页 |
3.2.1 低成本战略的调节作用 | 第27-28页 |
3.2.2 差异化战略的调节作用 | 第28-29页 |
第4章 研究设计 | 第29-32页 |
4.1 样本与数据 | 第29页 |
4.2 变量测量 | 第29-32页 |
4.2.1 自变量 | 第29-30页 |
4.2.2 因变量 | 第30页 |
4.2.3 调节变量 | 第30-31页 |
4.2.4 控制变量 | 第31-32页 |
第5章 实证分析与讨论 | 第32-43页 |
5.1 描述性统计分析 | 第32-35页 |
5.1.1 控制变量描述性统计分析 | 第32-34页 |
5.1.2 自变量和因变量描述性统计 | 第34-35页 |
5.2 调节变量数据处理 | 第35页 |
5.3 相关性分析 | 第35-37页 |
5.3.1 控制变量、调节变量与竞争优势 | 第35-36页 |
5.3.2 CSR融入战略度与竞争优势 | 第36-37页 |
5.4 回归分析 | 第37-40页 |
5.5 实证结果分析 | 第40-43页 |
第6章 结论与展望 | 第43-47页 |
6.1 研究结论 | 第43-44页 |
6.2 管理启示 | 第44-45页 |
6.3 研究不足与展望 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-52页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |