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企业社会责任融入战略对竞争优势的影响研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景与问题第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容与技术路线第11-12页
        1.2.1 研究内容第11页
        1.2.2 技术路线第11-12页
    1.3 研究方法第12-13页
    1.4 创新点第13-15页
第2章 理论基础与文献综述第15-25页
    2.1 理论基础第15-18页
        2.1.1 CSR融入战略第15-16页
        2.1.2 竞争战略第16-17页
        2.1.3 企业竞争优势第17-18页
    2.2 相关文献综述第18-25页
        2.2.1 CSR融入战略的相关研究第18-22页
        2.2.2 竞争战略的相关研究第22-23页
        2.2.3 CSR融入战略、竞争战略与竞争优势的关系第23-25页
第3章 研究假设第25-29页
    3.1 CSR融入战略与竞争优势第25-27页
    3.2 企业竞争战略的调节作用第27-29页
        3.2.1 低成本战略的调节作用第27-28页
        3.2.2 差异化战略的调节作用第28-29页
第4章 研究设计第29-32页
    4.1 样本与数据第29页
    4.2 变量测量第29-32页
        4.2.1 自变量第29-30页
        4.2.2 因变量第30页
        4.2.3 调节变量第30-31页
        4.2.4 控制变量第31-32页
第5章 实证分析与讨论第32-43页
    5.1 描述性统计分析第32-35页
        5.1.1 控制变量描述性统计分析第32-34页
        5.1.2 自变量和因变量描述性统计第34-35页
    5.2 调节变量数据处理第35页
    5.3 相关性分析第35-37页
        5.3.1 控制变量、调节变量与竞争优势第35-36页
        5.3.2 CSR融入战略度与竞争优势第36-37页
    5.4 回归分析第37-40页
    5.5 实证结果分析第40-43页
第6章 结论与展望第43-47页
    6.1 研究结论第43-44页
    6.2 管理启示第44-45页
    6.3 研究不足与展望第45-47页
参考文献第47-52页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第52-53页
致谢第53页

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