| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-18页 |
| 一、研究背景与问题的提出 | 第13-14页 |
| 二、研究意义 | 第14页 |
| 三、研究思路与研究方法 | 第14-18页 |
| 1. 研究思路 | 第14-17页 |
| 2. 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 相关概念及理论概述 | 第18-31页 |
| 第一节 人力资本相关理论 | 第18-22页 |
| 一、人力资本的概念 | 第18页 |
| 二、人力资本的特点 | 第18-19页 |
| 三、人力资本的分类 | 第19-22页 |
| 第二节 激励及激励理论概述 | 第22-27页 |
| 一、激励的概念 | 第22-23页 |
| 二、激励的理论 | 第23-27页 |
| 第三节 激励机制的设计 | 第27-30页 |
| 一、激励机制设计模型 | 第27-28页 |
| 二、人力资本激励机制的激励方式 | 第28-30页 |
| 第四节 小结 | 第30-31页 |
| 第三章 标杆企业人力资本激励机制分析 | 第31-40页 |
| 第一节 标杆企业借鉴的标准 | 第31-32页 |
| 一、行业内的知名企业 | 第31页 |
| 二、人力资本激励规范 | 第31-32页 |
| 第二节 标杆企业人力资本激励机制构建经验借鉴 | 第32-40页 |
| 一、碧水源概况 | 第32-34页 |
| 二、碧水源人力资本概况 | 第34-35页 |
| 三、碧水源人力资本激励机制状况 | 第35-39页 |
| 四、碧水源企业的启示 | 第39-40页 |
| 第四章 深圳高速环境有限公司发展情况的分析 | 第40-49页 |
| 第一节 企业基本情况介绍 | 第40-42页 |
| 第二节 公司外部环境分析 | 第42-43页 |
| 第三节 深圳高速环境有限公司的内部环境分析 | 第43-45页 |
| 第四节 公司人力资本激励机制构建动因 | 第45-46页 |
| 一、为母公司发展新业务奠定基础 | 第45页 |
| 二、为深圳高速环境有限公司奠定管理基础 | 第45页 |
| 三、为深圳高速环境有限公司储备人才 | 第45-46页 |
| 第五节 公司人力资本激励现状 | 第46-47页 |
| 一、公司人力资本现状 | 第46页 |
| 二、公司人力资本激励现状与不足 | 第46-47页 |
| 第六节 人力资本激励机制建设的难点 | 第47-48页 |
| 一、缺乏行业经验 | 第47页 |
| 二、缺乏专门人才 | 第47页 |
| 三、公司管理基础薄弱 | 第47-48页 |
| 第七节 小结 | 第48-49页 |
| 第五章 深圳高速环境有限公司人力资本激励机制构建 | 第49-68页 |
| 第一节 深圳高速环境有限公司人力资本激励机制构建目标、原则与思路 | 第49-52页 |
| 一、深圳高速环境有限公司人力资本激励机制构建目标 | 第49-50页 |
| 二、深圳高速环境有限公司人力资本激励机制构建原则 | 第50页 |
| 三、深圳高速环境有限公司人力资本激励机制构建思路 | 第50-52页 |
| 第二节 深圳高速环境有限公司人力资本激励机制构建方案 | 第52-67页 |
| 一、企业家型人力资本激励机制 | 第52-55页 |
| 二、管理型人力资本激励设计 | 第55-58页 |
| 三、技术创新型人力资本激励设计 | 第58-61页 |
| 四、普通型人力资本激励设计 | 第61-64页 |
| 五、特殊激励机制设计 | 第64-67页 |
| 第三节 小结 | 第67-68页 |
| 第六章 人力资本激励机制实施保障措施 | 第68-77页 |
| 第一节 构建清晰的组织构架 | 第68-73页 |
| 第二节 构建科学合理的绩效考核体制 | 第73-74页 |
| 第三节 规范企业的各项规章制度 | 第74页 |
| 第四节 培育独具魅力的企业文化 | 第74-76页 |
| 第五节 小结 | 第76-77页 |
| 第七章 结论与展望 | 第77-79页 |
| 第一节 研究结论 | 第77页 |
| 第二节 研究不足与展望 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-80页 |