深圳JP服饰有限公司的发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第10-13页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第13页 |
| 一、研究目的 | 第13页 |
| 二、研究意义 | 第13页 |
| 第三节 本文研究的主要问题与框架 | 第13-15页 |
| 一、研究的主要问题 | 第13-14页 |
| 二、研究框架 | 第14-15页 |
| 第四节 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 战略管理文献回顾 | 第16-31页 |
| 第一节 研究现状 | 第16-18页 |
| 一、战略管理研究现状 | 第16-17页 |
| 二、文献理论综述 | 第17-18页 |
| 第二节 战略管理方法 | 第18-27页 |
| 一、战略管理概念 | 第18页 |
| 二、战略管理主要方法 | 第18-25页 |
| 三、战略管理基本步骤 | 第25-27页 |
| 第三节 避开战略管理的误区 | 第27-28页 |
| 第四节 服装行业的发展战略 | 第28-31页 |
| 一、服装行业的发展趋势 | 第28-29页 |
| 二、服装行业的发展战略文献 | 第29-31页 |
| 第三章 JP公司战略分析 | 第31-57页 |
| 第一节 JP公司简介 | 第31-35页 |
| 一、公司发展历史 | 第31页 |
| 二、公司最近五年的财务分析 | 第31-34页 |
| 三、公司面临的问题 | 第34-35页 |
| 第二节 JP公司外部的战略环境分析 | 第35-44页 |
| 一、政策法律因素 | 第35-36页 |
| 二、经济因素分析 | 第36-40页 |
| 三、技术因素 | 第40-41页 |
| 四、社会因素 | 第41-42页 |
| 五、JP公司外部环境综合评价 | 第42-44页 |
| 第三节 行业竞争分析 | 第44-50页 |
| 一、行业结构分析 | 第44-49页 |
| 二、竞争对手分析 | 第49-50页 |
| 第四节 JP公司内部的战略环境分析 | 第50-55页 |
| 一、人力资本分析 | 第50-51页 |
| 二、产能分析 | 第51页 |
| 三、技术研发分析 | 第51-53页 |
| 四、营销分析 | 第53-54页 |
| 五、JP公司内部综合评价 | 第54-55页 |
| 第五节 本章小结 | 第55-57页 |
| 第四章 JP公司战略制定 | 第57-63页 |
| 第一节 JP公司SWOT分析 | 第57-59页 |
| 一、SWOT分析 | 第57-58页 |
| 二、战略选择 | 第58-59页 |
| 第二节 JP公司的战略规划 | 第59-62页 |
| 一、深圳JP公司战略目标确定 | 第59-60页 |
| 二、战略目标实现举措 | 第60-62页 |
| 第三节 本章小结 | 第62-63页 |
| 第五章 JP公司战略实施保障措施 | 第63-78页 |
| 第一节 企业文化战略 | 第63-65页 |
| 一、企业文化战略意义 | 第63-64页 |
| 二、企业文化战略举措 | 第64-65页 |
| 第二节 组织架构优化 | 第65-68页 |
| 一、信息化建设 | 第65-66页 |
| 二、公司组织架构调整 | 第66-68页 |
| 第三节 价值链整合 | 第68-72页 |
| 一、战略联盟管理 | 第69-71页 |
| 二、非核心业务发包 | 第71-72页 |
| 第四节 研发战略 | 第72-74页 |
| 一、新材料与新工艺的运用 | 第72-73页 |
| 二、产品的创新 | 第73-74页 |
| 第五节 人力资本战略 | 第74-75页 |
| 第六节 绩效考核体系 | 第75-77页 |
| 第七节 本章小结 | 第77-78页 |
| 第六章 结论与建议 | 第78-81页 |
| 第一节 主要结论 | 第78-79页 |
| 第二节 管理建议 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
