FH公司X项目设备材料供应商选择策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的内容和方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第11-13页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.3 本章小结 | 第14-16页 |
| 第2章 供应商选择与评价理论综述 | 第16-24页 |
| 2.1 供应商选择理论概述 | 第16-17页 |
| 2.2 国内外研究现状及发展动态研究分析 | 第17-23页 |
| 2.2.1 对评价体系指标的研究 | 第17-20页 |
| 2.2.2 对评价方法的研究 | 第20-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 FH公司X项目供应商选择现状分析 | 第24-38页 |
| 3.1 FH公司概况 | 第24-25页 |
| 3.2 FH公司物资采购组织、方式及流程 | 第25-26页 |
| 3.3 FH公司X项目供应商 | 第26-29页 |
| 3.4 FH公司供应商选择评价现状 | 第29-35页 |
| 3.5 公司供应商选择与管理存在问题分析 | 第35-37页 |
| 3.5.1 缺乏长期合作供应商选择策略 | 第35-36页 |
| 3.5.2 供应商评价指标体系不完善 | 第36-37页 |
| 3.5.3 与供应商的关系 | 第37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 FH公司供应商选择模型构建 | 第38-48页 |
| 4.1 FH公司供应商选择指标体系设计原则 | 第38-39页 |
| 4.2 FH公司供应商选择指标体系 | 第39-41页 |
| 4.2.1 FH公司评价指标的确定 | 第39-40页 |
| 4.2.2 构建FH公司供应商选择指标体系 | 第40-41页 |
| 4.3 供应商选择指标权重设置 | 第41-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-48页 |
| 第5章 FH公司X项目供应商选择过程和结果 | 第48-62页 |
| 5.1 供应商选择评价实施步骤 | 第48-49页 |
| 5.2 供应商选择过程和结果 | 第49-59页 |
| 5.2.1 备选供应商情况 | 第50-52页 |
| 5.2.2 评价指标积分规则 | 第52-53页 |
| 5.2.3 评分值表 | 第53-54页 |
| 5.2.4 确定隶属度表 | 第54-57页 |
| 5.2.5 综合评价 | 第57-59页 |
| 5.3 预期效果分析 | 第59-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-62页 |
| 第6章 FH公司供应商选择评价实施保障措施 | 第62-66页 |
| 6.1 供应商分类管理 | 第62-63页 |
| 6.2 信息共享与有效沟通 | 第63-64页 |
| 6.3 分类激励制度 | 第64-65页 |
| 6.4 本章小结 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
