| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第7-8页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8页 |
| 1.4 研究内容 | 第8-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-24页 |
| 2.1 工作场所拖延 | 第11-16页 |
| 2.1.1 工作场所拖延的研究起源及概念 | 第11-13页 |
| 2.1.2 工作场所拖延的结构和测量 | 第13-14页 |
| 2.1.3 工作场所拖延的影响因素 | 第14-16页 |
| 2.2 工作要求—资源模型 | 第16-20页 |
| 2.2.1 工作要求—资源模型的研究起源及概念 | 第16-18页 |
| 2.2.2 工作要求—资源模型的结构和测量 | 第18-19页 |
| 2.2.3 工作要求—资源模型的影响效果 | 第19-20页 |
| 2.3 组织自尊 | 第20-24页 |
| 2.3.1 组织自尊的研究起源及概念 | 第20-22页 |
| 2.3.2 组织自尊的结构及测量 | 第22页 |
| 2.3.3 组织自尊的影响效果 | 第22-24页 |
| 3 研究架构和研究实证设计 | 第24-30页 |
| 3.1 研究架构 | 第24-26页 |
| 3.2 研究假设 | 第26-28页 |
| 3.2.1 因果关系假设 | 第26-27页 |
| 3.2.2 挑战性工作要求的调节效应假设 | 第27页 |
| 3.2.3 基于组织的自尊的调节效应假设 | 第27-28页 |
| 3.3 实证研究设计 | 第28-30页 |
| 3.3.1 调查问卷基本情况 | 第28页 |
| 3.3.2 量表设计与修订 | 第28-30页 |
| 4 小样本调查分析 | 第30-41页 |
| 4.1 研究目的 | 第30页 |
| 4.2 指标的信度和效度 | 第30页 |
| 4.3 小样本调查数据描述性统计 | 第30-31页 |
| 4.4 工作场所拖延小样本探索性因子分析 | 第31-33页 |
| 4.5 工作要求—资源三维模型小样本探索性因子分析 | 第33-38页 |
| 4.5.1 工作要求小样本探索性因子分析 | 第33-35页 |
| 4.5.2 工作资源小样本探索性因子分析 | 第35-38页 |
| 4.6 基于组织的自尊小样本探索性因子分析 | 第38-41页 |
| 5 大样本调查分析 | 第41-57页 |
| 5.1 大样本调查数据描述 | 第41-42页 |
| 5.2 大样本调查问卷的信度检验 | 第42-43页 |
| 5.3 大样本调查问卷的结构效度检验 | 第43-47页 |
| 5.3.1 工作场所拖延的验证性因子分析 | 第43-44页 |
| 5.3.2 工作要求的验证性因子分析 | 第44-45页 |
| 5.3.3 工作资源的验证性因子分析 | 第45-46页 |
| 5.3.4 基于组织的自尊的验证性因子分析 | 第46-47页 |
| 5.4 同源误差的分析检验 | 第47-48页 |
| 5.5 变量间的相关性分析 | 第48-49页 |
| 5.6 假设检验 | 第49-57页 |
| 5.6.1 因果关系的假设检验 | 第49-50页 |
| 5.6.2 挑战性工作要求调节作用的假设检验 | 第50-53页 |
| 5.6.3 基于组织的自尊调节作用的假设检验 | 第53-57页 |
| 6 研究结论与展望 | 第57-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第57页 |
| 6.2 研究启示 | 第57-58页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| A.调查问卷 | 第67-70页 |