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IT治理中参与主体的博弈风险及应对策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状综述第12-16页
        1.2.1 IT治理国内外研究现状第12-15页
        1.2.2 主体行为风险管理国内外研究现状第15-16页
    1.3 研究内容、研究方法和创新点第16-19页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
        1.3.3 论文创新点第18-19页
第2章 相关理论综述第19-29页
    2.1 IT治理理论概述第19-23页
        2.1.1 IT治理的定义第19-20页
        2.1.2 IT治理模型和标准第20-21页
        2.1.3 IT治理和公司治理第21-22页
        2.1.4 IT治理与IT管理第22-23页
        2.1.5 IT治理实施流程第23页
    2.2 演化博弈理论概述第23-25页
        2.2.1 演化博弈理论的提出第24-25页
        2.2.2 演化博弈分析的步骤第25页
    2.3 系统动力学理论概述第25-27页
        2.3.1 系统动力学建模原则第26页
        2.3.2 系统动力学仿真分析步骤第26-27页
    2.4 本章小结第27-29页
第3章 IT治理中参与主体的博弈风险分析第29-35页
    3.1 IT治理中参与主体分析第29-30页
        3.1.1 高层管理团队第29-30页
        3.1.2 业务部门第30页
        3.1.3 IT部门第30页
    3.2 IT治理中参与主体的博弈焦点分析第30-31页
        3.2.1 高层管理团队与业务部门之间的博弈焦点第30-31页
        3.2.2 高层管理团队与IT部门之间的博弈焦点第31页
        3.2.3 业务部门与IT部门之间的博弈焦点第31页
    3.3 IT治理中参与主体的博弈风险识别第31-34页
        3.3.1 决策权归属风险第31-32页
        3.3.2 费用分摊风险第32页
        3.3.3 沟通风险第32页
        3.3.4 架构风险第32-33页
        3.3.5 监管风险第33页
        3.3.6 IT服务风险第33-34页
        3.3.7 信息和数据安全风险第34页
    3.4 本章小结第34-35页
第4章 IT治理中参与主体的演化博弈模型构建及仿真第35-51页
    4.1 构建IT治理中参与主体的演化博弈模型第35-41页
        4.1.1 参与主体行为策略选择及参数设置第35-37页
        4.1.2 三方行为博弈主体的收益分析第37-38页
        4.1.3 演化博弈模型的建立第38-40页
        4.1.4 演化博弈均衡分析第40-41页
    4.2 基于系统动力学的IT治理中参与主体的博弈仿真分析第41-48页
        4.2.1 基于SD的演化博弈模型构建第41-43页
        4.2.2 博弈模型仿真分析第43-48页
    4.3 IT治理中参与主体的演化博弈结果分析第48-49页
    4.4 本章小结第49-51页
第5章 IT治理中参与主体的风险应对策略第51-59页
    5.1 针对业务部门的风险应对策略第51-52页
        5.1.1 加强业务部门的IT治理培训第51页
        5.1.2 业务部门参与的奖励措施第51-52页
        5.1.3 业务部门的监管与评估第52页
    5.2 针对高层管理团队的风险应对策略第52-56页
        5.2.1 IT治理决策权分配问题第52-53页
        5.2.2 实施IT治理的机制第53-54页
        5.2.3 有效的IT治理安排第54-55页
        5.2.4 IT治理的监控与评估第55-56页
    5.3 针对IT部门的风险应对策略第56-58页
        5.3.1 健全IT治理服务体系第56-58页
        5.3.2 维护企业信息安全和数据安全第58页
    5.4 本章小结第58-59页
结论第59-61页
参考文献第61-65页
攻读硕士学位期间发表的论文第65-67页
致谢第67页

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