| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 论文研究背景、目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 论文的研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文的研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 论文的研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第15-16页 |
| 1.3 论文主要内容与研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 论文写作思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 论文写作内容 | 第17页 |
| 1.3.3 论文研究方法 | 第17-19页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 S生鲜超市市场营销现状及存在问题分析 | 第20-27页 |
| 2.1 S生鲜超市的概况及营销现状 | 第20-23页 |
| 2.1.1 S生鲜超市的概况 | 第20-22页 |
| 2.1.2 S生鲜超市的营销现状 | 第22-23页 |
| 2.2 S生鲜超市市场营销中存在的主要问题及原因分析 | 第23-26页 |
| 2.2.1 S生鲜超市市场营销中存在的主要问题 | 第23-25页 |
| 2.2.2 S生鲜超市市场营销存在问题的原因分析 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 S生鲜超市市场营销环境分析 | 第27-38页 |
| 3.1 S生鲜超市经营的宏观环境与中观环境 | 第27-31页 |
| 3.1.1 S生鲜超市经营的宏观环境 | 第27-28页 |
| 3.1.2 S生鲜超市经营的中观环境 | 第28-31页 |
| 3.2 S生鲜超市营销环境SWOT分析 | 第31-37页 |
| 3.2.1 优势分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 劣势分析 | 第32页 |
| 3.2.3 机遇分析 | 第32-34页 |
| 3.2.4 威胁分析 | 第34-36页 |
| 3.2.5 SWOT综合分析结论 | 第36-37页 |
| 3.3 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 S生鲜超市市场营销组合策略的制定 | 第38-47页 |
| 4.1 S生鲜超市STP分析与组合策略的基本内容 | 第38-40页 |
| 4.1.1 市场细分S | 第38-39页 |
| 4.1.2 目标市场T | 第39页 |
| 4.1.3 市场定位P | 第39-40页 |
| 4.1.4 组合策略的基本内容 | 第40页 |
| 4.2 S生鲜超市的绿色自有品牌策略 | 第40-41页 |
| 4.2.1 开发绿色自有品牌 | 第40-41页 |
| 4.2.2 包装设计展现绿色自有品牌 | 第41页 |
| 4.3 S生鲜超市的促销策略 | 第41-44页 |
| 4.3.1 以广告促销 | 第41-42页 |
| 4.3.2 以活动促销 | 第42页 |
| 4.3.3 以品质促销 | 第42-43页 |
| 4.3.4 以形象促销 | 第43-44页 |
| 4.4 S生鲜超市的差异化策略 | 第44-46页 |
| 4.4.1 服务差异化 | 第44-45页 |
| 4.4.2 营销差异化 | 第45-46页 |
| 4.5 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 S生鲜超市市场营销组合策略的保障措施 | 第47-53页 |
| 5.1 S生鲜超市加强采购渠道管理与建立专业采购团队 | 第47-48页 |
| 5.1.1 加强采购渠道管理 | 第47页 |
| 5.1.2 建立专业采购团队 | 第47-48页 |
| 5.2 S生鲜超市优化企业文化与推进生鲜基地标准化 | 第48-50页 |
| 5.2.1 强化企业文化建设和技能培训 | 第48-50页 |
| 5.2.2 推进生鲜基地标准化 | 第50页 |
| 5.3 S生鲜超市的资金保障与财务管理 | 第50-52页 |
| 5.3.1 资金保障 | 第50-51页 |
| 5.3.2 加强财务管理 | 第51-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
