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社会工作者人才流失问题研究--以西安市N社区为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 理论及现实意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
        1.2.1 国内研究现状第12-16页
        1.2.2 国外研究现状第16页
    1.3 概念界定及理论基础第16-17页
        1.3.1 概念界定第16-17页
        1.3.2 相关理论第17页
    1.4 研究目标、内容及拟解决的问题第17-19页
        1.4.1 研究目标第17页
        1.4.2 研究内容第17-18页
        1.4.3 拟解决的问题第18-19页
    1.5 研究思路及方法第19-20页
        1.5.1 研究思路图第19页
        1.5.2 研究方法第19-20页
    1.6 创新点及困难之处第20-22页
        1.6.1 研究可能存在的创新之处第20页
        1.6.2 研究困难之处第20-22页
第二章 西安市N社区社会工作者人才流失现状分析第22-32页
    2.1 前期调研第22页
    2.2 问卷统计与分析第22-27页
        2.2.1 问卷信效度检验第22-23页
        2.2.2 问卷数据分析第23-27页
    2.3 访谈资料第27-29页
    2.4 西安市N社区人才流失的现状第29-32页
第三章 社会工作者人才流失问题分析第32-38页
    3.1 社会工作者缺乏认知度第32-34页
    3.2 社会工作者的专业能力和水平较低第34-35页
    3.3 薪酬待遇低第35-36页
    3.4 岗位设置不合理第36-38页
第四章 社会工作者人才流失问题的原因分析第38-42页
    4.1 激励考核制度不健全第38-39页
    4.2 行政色彩浓厚,政府依赖性强第39-40页
    4.3 社区工作者的人才管理机制不健全第40-41页
    4.4 社会大环境限制了社会工作者的发展第41-42页
第五章 发达地区经验及社区三大模式的借鉴第42-46页
    5.1 以深证市大鹏新区为例第42-43页
    5.2 以北京市为例第43页
    5.3 以成都市为例第43页
    5.4 结合社区工作的三大模式,探讨社区人才流失解决方案第43-46页
第六章 对策及建议第46-52页
    6.1 健全社会工作者人才激励机制第46-48页
        6.1.1 提高薪资待遇第46页
        6.1.2 健全薪酬激励与考核评价机制第46-48页
    6.2 提高社会工作者的社会认可度第48-50页
        6.2.1 提高社会工作专业的社会认可度第48-49页
        6.2.2 提高对社会工作者的社会认可度第49页
        6.2.3 提升社区和社区工作队伍的影响力第49-50页
    6.3 加强对社会工作的组织领导第50页
    6.4 健全社会工作岗位设置第50-52页
总结第52-54页
参考文献第54-56页
附录一第56-60页
附录二第60-62页
致谢第62-63页

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