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基层供电企业劳务派遣制员工人力资源管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 课题背景及研究的目的和意义第9-10页
        1.1.1 课题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外文献综述第10-13页
    1.3 论文的主要研究内容和方法第13-15页
        1.3.1 论文的主要研究目的第13页
        1.3.2 论文的主要研究内容第13页
        1.3.3 论文的主要研究方法第13页
        1.3.4 论文的主要结构第13-15页
第2章 劳务派遣理论与人力资源管理理论基础第15-26页
    2.1 劳务派遣综述第15-19页
        2.1.1 劳务派遣的定义第15-16页
        2.1.2 劳务派遣在我国的产生背景第16-17页
        2.1.3 劳务派遣的特点第17页
        2.1.4 劳务派遣的一般流程第17-18页
        2.1.5 劳务派遣新规第18-19页
    2.2 人力资源管理理论综述第19-25页
        2.2.1 人力资源管理的基本概念第19-20页
        2.2.2 人力资源管理的基本程序第20-21页
        2.2.3 人力资源管理的作用第21-22页
        2.2.4 人力资源管理的任务第22页
        2.2.5 人力资源管理的内容第22-25页
    2.3 本章小结第25-26页
第3章 基层供电企业NB公司劳务派遣制员工人力资源管理现状分析第26-38页
    3.1 基层供电企业NB公司简介第26-28页
        3.1.1 企业发展概括第26页
        3.1.2 企业组织架构第26-28页
    3.2 劳务派遣用工现状介绍第28-33页
        3.2.1 劳务派遣员工结构现状第28-31页
        3.2.2 劳务派遣管理现状第31-32页
        3.2.3 劳务派遣用工特点第32页
        3.2.4 派遣单位对派遣员工的管理现状第32-33页
    3.3 农电用工管理现状第33-34页
        3.3.1 农电用工基本情况第33页
        3.3.2 农电工薪酬、福利情况第33页
        3.3.3 农电工社会保险情况第33-34页
    3.4 劳务派遣用工现存问题分析第34-37页
        3.4.1 招聘人数不定第34页
        3.4.2 培训制度效果不佳第34-35页
        3.4.3 职位发展空间较窄第35页
        3.4.4 绩效考核难以落实第35-36页
        3.4.5 薪酬管理不当第36页
        3.4.6 岗位分布不明确第36-37页
        3.4.7 农电工的主要问题第37页
    3.5 本章小结第37-38页
第4章 基层供电企业NB公司劳务派遣制员工人力资源管理研究第38-49页
    4.1 招聘规划第38-40页
        4.1.1 内部转正管理第38-40页
        4.1.2 规范用工管理第40页
    4.2 职业技能培养计划第40-42页
    4.3 职业生涯管理规划第42-44页
    4.4 绩效管理规划第44-46页
    4.5 薪酬激励规划第46-48页
    4.6 本章小结第48-49页
第5章 结论与展望第49-51页
    5.1 研究结论第49-50页
    5.2 研究展望第50-51页
参考文献第51-54页
攻读MBA学位期间发表的论文及其它成果第54-55页
致谢第55页

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