**创业公司基于水性聚氨酯产品生产体系方案选择的研究
| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 背景资料 | 第11-16页 |
| 1.1.1 水性聚氨酯行业的商机和市场介绍 | 第11-12页 |
| 1.1.2 公司核心创业团队介绍 | 第12-13页 |
| 1.1.3 创业公司在水性聚氨酯行业的机会分析 | 第13-16页 |
| 1.2 问题的提出 | 第16-17页 |
| 1.3 研究的意义 | 第17-18页 |
| 1.4 形成的思路 | 第18页 |
| 1.5 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 文献综述 | 第19-31页 |
| 2.1 化工工厂建设的材料整理和具体流程 | 第19-23页 |
| 2.1.1 建设生产型化工工厂需要的文件 | 第19-20页 |
| 2.1.2 建设生产型化工工厂的流程环节 | 第20-23页 |
| 2.2 创业公司代工生产的文献介绍 | 第23-31页 |
| 2.2.1 代工的定义和模型介绍 | 第23-25页 |
| 2.2.2 代工行业的发展与未来趋势介绍 | 第25-27页 |
| 2.2.3 代工行业的未来方向与风险分析 | 第27-31页 |
| 第三章 常规生产体系方案的分析 | 第31-39页 |
| 3.1 自建工厂的SWOT分析 | 第31-35页 |
| 3.1.1 竞争优势(Strengths) | 第31-33页 |
| 3.1.2 竞争劣势(Weakness) | 第33页 |
| 3.1.3 机会(Opportunity) | 第33-34页 |
| 3.1.4 威胁(Threats) | 第34-35页 |
| 3.2 代工生产的SWOT分析 | 第35-39页 |
| 3.2.1 竞争优势(Strengths) | 第35页 |
| 3.2.2 竞争劣势(Weakness) | 第35-36页 |
| 3.2.3 机会(Opportunity) | 第36-37页 |
| 3.2.4 威胁(Threats) | 第37-39页 |
| 第四章 创新型生产体系的研究 | 第39-49页 |
| 4.1 创新型生产体系的提出 | 第39-41页 |
| 4.2 创新型生产体系的SWOT分析 | 第41-45页 |
| 4.2.1 竞争优势(Strengths) | 第41-43页 |
| 4.2.2 竞争劣势(Weakness) | 第43页 |
| 4.2.3 机会(Opportunity) | 第43-44页 |
| 4.2.4 威胁(Threats) | 第44-45页 |
| 4.3 三种生产体系的对比 | 第45页 |
| 4.4 创新型生产体系的风险规避 | 第45-49页 |
| 4.4.1 合约人违约风险 | 第46页 |
| 4.4.2 技术泄密风险 | 第46页 |
| 4.4.3 贸易公司与生产公司信息不对称风险 | 第46-49页 |
| 第五章 总结与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 总结全文 | 第49页 |
| 5.2 未来研究的展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56-57页 |