| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 一、选题背景 | 第8页 |
| 二、研究的理论意义及价值 | 第8-9页 |
| 第二节 研究综述 | 第9-10页 |
| 一、国外研究现状 | 第9页 |
| 二、国内研究现状 | 第9-10页 |
| 第三节 研究的方法和内容 | 第10-12页 |
| 一、研究的方法 | 第10页 |
| 二、研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 平衡计分卡基本理论概述 | 第12-20页 |
| 第一节 平衡计分卡发展历史 | 第12-15页 |
| 一、平衡计分卡的发展历程 | 第13-14页 |
| 二、平衡计分卡的应用 | 第14-15页 |
| 第二节 平衡计分卡的基本概念 | 第15-20页 |
| 一、平衡计分卡的四个平衡 | 第15-16页 |
| 二、平衡计分卡的四个维度 | 第16-20页 |
| 第三章 军工企业采购管理环境分析 | 第20-28页 |
| 第一节 军工企业采购环境分析 | 第20-23页 |
| 一、军工企业行业背景 | 第20-21页 |
| 二、军工企业的特点 | 第21-22页 |
| 三、军工行业采购的特点 | 第22-23页 |
| 第二节 凯天光电技术研究所采购环境分析 | 第23-28页 |
| 一、凯天光电技术研究所概况 | 第23页 |
| 二、凯天光电技术研究所采购部门业务内容 | 第23-24页 |
| 三、凯天光电技术研究所采购部门的内部环境分析 | 第24-25页 |
| 四、凯天光电技术研究所采购部门的外部环境分析 | 第25-27页 |
| 五、凯天光电技术研究所采购部门引入平衡计分卡的必要性 | 第27-28页 |
| 第四章 平衡计分卡在凯天光电技术研究所采购管理的应用 | 第28-43页 |
| 第一节 平衡计分卡的导入 | 第28-39页 |
| 一、制作战略地图 | 第28-29页 |
| 二、评价指标的设定 | 第29-35页 |
| 三、制订绩效考核计划 | 第35-39页 |
| 第二节 平衡计分卡在凯天光电研究所采购部门实施的保障措施 | 第39-43页 |
| 一、确立考评监督体制 | 第39-40页 |
| 二、绩效信息收集 | 第40页 |
| 三、结合薪酬体系 | 第40-41页 |
| 四、加强宣传教育 | 第41-42页 |
| 五、建立学习型组织 | 第42-43页 |
| 第五章 结论 | 第43-45页 |
| 第一节 本文的主要观点 | 第43页 |
| 第二节 未来研究展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
