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风险管理在SW公司计算中心建设项目中的应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景及意义第10-13页
        1.1.1 研究的背景第10-12页
        1.1.2 研究的意义第12-13页
    1.2 研究思路与构架第13-16页
        1.2.1 论文研究的思路第13-15页
        1.2.2 论文研究的构架第15-16页
第二章 国内外对项目风险管理的相关理论研究与应用现状第16-22页
    2.1 国内外项目风险管理相关理论研究第16-19页
        2.1.1 国外理论研究情况第16-17页
        2.1.2 国内理论研究情况第17-19页
    2.2 国内外项目风险管理应用现状第19-22页
        2.2.1 国外应用现状第19-20页
        2.2.2 国内应用现状第20-22页
第三章 SW公司与高性能计算中心第22-31页
    3.1 SW公司简介第22-25页
    3.2 SW公司高性能计算中心建设项目简介第25-29页
        3.2.1 计算基础资源建设现状第25-26页
        3.2.2 计算基础资源存在的问题第26-27页
        3.2.3 高性能计算中心建设目标第27页
        3.2.4 高性能计算中心建设项目的构想与规划第27-29页
    3.3 项目建设中风险管理的思考第29-31页
第四章 建设项目的立项决策与采购管理现状与分析第31-42页
    4.1 项目的立项决策现状与分析第31-33页
        4.1.1 项目需求收集第31-32页
        4.1.2 项目需求分析第32-33页
    4.2 项目采购管理现状与分析第33-42页
        4.2.1 项目采购决策分析第33页
        4.2.2 项目采购计划编制第33-35页
        4.2.3 项目招标流程分析第35-37页
        4.2.4 项目供方选择第37-40页
        4.2.5 项目合同管理第40-42页
第五章 建设项目风险管理研究第42-69页
    5.1 高性能计算中心建设项目风险管理分析第42页
    5.2 项目管理中风险管理研究第42-52页
        5.2.1 风险规划第44页
        5.2.2 风险识别第44-45页
        5.2.3 风险定性分析第45-46页
        5.2.4 风险定量分析第46-47页
        5.2.5 风险应对规划第47-48页
        5.2.6 风险监控第48页
        5.2.7 项目各阶段风险说明第48-52页
    5.3 立项决策风险管理建议第52-53页
        5.3.1 项目需求收集应关注的内容第52-53页
        5.3.2 项目需求分析应关注的内容第53页
    5.4 立项决策的管理优化第53-55页
    5.5 采购风险管理建议第55-61页
        5.5.1 采购风险规划中应关注的内容第55-56页
        5.5.2 采购风险识别中应关注的内容第56-57页
        5.5.3 采购定性风险分析中应关注的内容第57-58页
        5.5.4 采购定量风险分析中应关注的内容第58-59页
        5.5.5 采购风险应对规划中应关注的内容第59-60页
        5.5.6 采购风险监控中应关注的内容第60-61页
        5.5.7 采购中人为风险应关注的内容第61页
    5.6 采购管理优化第61-69页
        5.6.1 采购计划的优化第61-62页
        5.6.2 项目招标应注意的问题第62-64页
        5.6.3 项目供方确定及管理建议第64-66页
        5.6.4 项目合同管理优化第66-69页
第六章 结束语第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页

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