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家长式领导风格对员工离职倾向的影响研究--以员工敬业度为中介变量

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 问题的提出第11-15页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究思路和方法第12-13页
        1.2.1 研究思路第12-13页
        1.2.2 研究方法第13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 主要创新点第13-15页
第2章 文献综述第15-27页
    2.1 家长式领导风格第15-22页
        2.1.1 上级领导的界定第15页
        2.1.2 领导风格的理论基础第15-17页
        2.1.3 领导风格类型的划分第17-18页
        2.1.4 家长式领导第18-22页
    2.2 员工敬业度的相关研究第22-25页
        2.2.1 员工敬业度的概念第22-23页
        2.2.2 员工敬业度的维度和测量第23-24页
        2.2.3 员工敬业度的前因变量和结果变量研究第24-25页
    2.3 离职倾向的相关研究第25-27页
        2.3.1 离职倾向的定义第25-26页
        2.3.2 离职倾向的影响因素第26-27页
第3章 研究设计及模型假设第27-34页
    3.1 研究模型第27-28页
    3.2 研究假设第28-31页
        3.2.1 家长式领导风格与离职倾向的关系第28页
        3.2.2 家长式领导风格与员工敬业度的关系第28-29页
        3.2.3 员工敬业度与离职倾向的关系第29页
        3.2.4 员工敬业度的中介作用分析第29-30页
        3.2.5 员工个体特征与离职倾向的关系第30-31页
    3.3 样本选择与数据来源第31页
    3.4 量表的设计说明第31-34页
        3.4.1 个人基本信息第31页
        3.4.2 家长式领导风格量表设计第31-32页
        3.4.3 员工敬业度量表设计第32-33页
        3.4.4 离职倾向量表设计第33-34页
第4章 实证分析第34-68页
    4.1 问卷说明第34页
    4.2 描述性统计第34-40页
        4.2.1 员工个人特征的描述性统计分析第34-38页
        4.2.2 家长式领导风格量表题项的描述性统计分析第38-39页
        4.2.3 员工敬业度量表题项的描述性统计分析第39页
        4.2.4 离职倾向量表题项的描述性统计分析第39-40页
    4.3 量表的信度和效度检验第40-48页
        4.3.1 信度检验第40-41页
        4.3.2 效度检验和因子分析第41-48页
    4.4 员工个人特征变量的方差分析第48-59页
    4.5 变量间的相关分析第59-60页
        4.5.1 家长式领导风格与离职倾向的相关分析第59页
        4.5.2 家长式领导风格与员工敬业度的相关分析第59-60页
        4.5.3 员工敬业度与离职倾向的相关分析第60页
    4.6 变量间的回归分析第60-64页
        4.6.1 家长式领导风格与离职倾向的回归分析第60-62页
        4.6.2 家长式领导风格与员工敬业度的回归分析第62-63页
        4.6.3 员工敬业度与离职倾向的回归分析第63-64页
    4.7 家长式领导风格、员工敬业度对离职倾向中介作用分析第64-66页
        4.7.1 员工敬业度在德行领导和离职倾向之间的中介作用分析第64-65页
        4.7.2 员工敬业度在仁慈领导和离职倾向之间的中介作用分析第65页
        4.7.3 员工敬业度在威权领导和离职倾向之间的中介作用分析第65-66页
    4.8 研究假设结果检验统计第66-68页
第5章 结论及相关建议第68-73页
    5.1 在人力资源管理层面的相关结论第68-69页
    5.2 对人力资源管理实践的若干建议第69-73页
第6章 研究不足与展望第73-74页
    6.1 研究的不足第73页
    6.2 研究的展望第73-74页
参考文献第74-80页
附录第80-83页
攻读硕士学位期间所取得的研究成果第83-84页
致谢第84-85页

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