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我国企业薪酬激励新探索--基于儒家文化视角

摘要第7-9页
abstract第9-10页
1 绪论第11-17页
    1.1 选题背景第11-12页
    1.2 选题意义第12-13页
        1.2.1 理论意义第12页
        1.2.2 实践意义第12-13页
    1.3 研究范畴与思路第13-15页
        1.3.1 研究范畴第13页
        1.3.2 研究思路第13-15页
    1.4 研究方法第15-16页
        1.4.1 扎根理论研究法第15页
        1.4.2 文献研究法第15-16页
    1.5 创新之处第16-17页
2 文献综述及理论基础第17-27页
    2.1 儒家文化概述第17-23页
        2.1.1 儒家文化的基本内容第17-19页
        2.1.2 儒家文化中的管理思想第19-22页
        2.1.3 儒家文化中的管理思想对现代企业薪酬激励的借鉴意义第22-23页
    2.2 企业薪酬激励概述第23-27页
        2.2.1 企业薪酬理论综述第23-25页
        2.2.2 企业激励理论综述第25-27页
3 研究设计与过程第27-33页
    3.1 本文的研究方法与步骤第27-28页
        3.1.1 STRAUSS扎根理论方法第27页
        3.1.2 研究步骤设计第27-28页
    3.2 数据来源第28页
    3.3 范畴提炼与模型构建第28-32页
        3.3.1 开放性编码第28-30页
        3.3.2 主轴编码第30-32页
        3.3.3 选择性编码第32页
    3.4 理论饱和度检验第32-33页
4 儒家文化视角下我国企业薪酬激励的新探索第33-41页
    4.1 我国企业薪酬激励现状分析与启示第33-34页
        4.1.1 我国企业薪酬激励现状分析第33-34页
        4.1.2 我国企业薪酬激励启示第34页
    4.2 儒家文化视角下物质性薪酬激励新探索第34-38页
        4.2.1 从儒家文化“仁学”的公平和谐到以员工为中心第35-36页
        4.2.2 从儒家文化“义学”的权宜之变到动态薪酬理念第36-37页
        4.2.3 从儒家文化“礼学”的规范之道到分类管理理念第37-38页
    4.3 儒家文化视角下非物质性薪酬激励新探索第38-41页
        4.3.1 “爱而用之”的情感激励第38-39页
        4.3.2 “天下归仁”的目标激励第39-40页
        4.3.3 “尊贤使能”的成就激励第40-41页
5 研究结论与展望第41-44页
    5.1 主要研究结论第41-42页
    5.2 研究的局限性第42页
    5.3 研究的未来展望第42-44页
参考文献第44-50页
致谢第50-51页

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