| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 问题的提出和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 绩效与绩效管理 | 第12-14页 |
| 1.2.2 绩效管理的过程 | 第14页 |
| 1.2.3 战略性绩效管理的相关研究 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和研究过程 | 第15-18页 |
| 第二章 G公司绩效管理存在的问题研究 | 第18-26页 |
| 2.1 G公司简介 | 第18-19页 |
| 2.2 G公司绩效管理现状 | 第19-20页 |
| 2.3 G公司绩效管理存在问题的访谈研究 | 第20-21页 |
| 2.3.1 访谈提纲的设计与访谈的实施 | 第20-21页 |
| 2.3.2 访谈的结果 | 第21页 |
| 2.4 G公司绩效管理存在问题的问卷调查研究 | 第21-24页 |
| 2.4.1 调查问卷的设计与调查的实施 | 第21-22页 |
| 2.4.2 数据分析 | 第22-24页 |
| 2.5 G公司绩效管理存在的主要问题 | 第24-25页 |
| 2.6 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 G公司绩效管理体系的设计 | 第26-44页 |
| 3.1 G公司绩效管理体系设计的目的和原则 | 第26页 |
| 3.2 G公司绩效管理的指标体系设计 | 第26-31页 |
| 3.3 G公司绩效管理的运作体系设计 | 第31-37页 |
| 3.4 G公司绩效管理的保障体系设计 | 第37-39页 |
| 3.5 G公司绩效管理的管控体系设计 | 第39-40页 |
| 3.6 G公司绩效管理的效果评估体系设计 | 第40-43页 |
| 3.7 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 G公司绩效管理体系的实施 | 第44-52页 |
| 4.1 强化绩效管理的组织领导 | 第44-45页 |
| 4.2 打造G公司以绩效为导向的企业文化 | 第45-46页 |
| 4.3 引进现代化人力资源管理理念 | 第46-48页 |
| 4.4 绩效管理与公司战略目标相结合 | 第48-49页 |
| 4.5 强调沟通与全员参与 | 第49-50页 |
| 4.6 加强G公司绩效考核结果的运用 | 第50-51页 |
| 4.7 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论与建议 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-64页 |
| 附录1-1 G公司绩效管理项目访谈提纲 | 第56-57页 |
| 附录1-2 G公司绩效管理项目调研问卷 | 第57-60页 |
| 附录1-3 G公司城市销售部某年度绩效合同示例 | 第60-62页 |
| 附录1-4 G公司城市销售部某员工月度绩效考核合同示例 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第66页 |