| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 一、引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 二、理论基础与文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-18页 |
| 2.1.1 资源依赖理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 高阶梯队理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 委托代理理论 | 第17-18页 |
| 2.2 文献综述 | 第18-26页 |
| 2.2.1 董事会社会资本文献综述 | 第18-20页 |
| 2.2.2 多元化战略文献综述 | 第20-23页 |
| 2.2.3 董事会社会资本与多元化战略的关系 | 第23-24页 |
| 2.2.4 董事会权力与多元化战略的关系 | 第24-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 三、中国矿业企业发展现状 | 第27-32页 |
| 3.1 矿业企业的界定及发展情况 | 第27-29页 |
| 3.2 矿业企业多元化战略分析 | 第29-31页 |
| 3.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 四、研究设计 | 第32-41页 |
| 4.1 理论模型 | 第32-33页 |
| 4.2 研究假设 | 第33-37页 |
| 4.2.1 董事会社会资本与多元化战略的关系 | 第33-36页 |
| 4.2.2 董事会权力对董事会社会资本与多元化战略关系的调节效应 | 第36-37页 |
| 4.3 样本来源与变量选取 | 第37-39页 |
| 4.3.1 样本来源 | 第37页 |
| 4.3.2 变量选取 | 第37-39页 |
| 4.4 研究模型构建 | 第39-40页 |
| 4.5 本章小结 | 第40-41页 |
| 五、实证结果 | 第41-50页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第41-42页 |
| 5.2 相关性分析 | 第42-44页 |
| 5.3 实证结果分析 | 第44-47页 |
| 5.4 稳健性检验 | 第47-48页 |
| 5.5 本章小结 | 第48-50页 |
| 六、总结与讨论 | 第50-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 对策建议 | 第51-53页 |
| 6.3 研究的局限性和展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士学位期间的主要科研成果 | 第62页 |