| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法和研究路线 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.4.2 研究路线 | 第11-12页 |
| 1.5 创新与不足 | 第12-13页 |
| 第二章 营销渠道相关理论分析 | 第13-21页 |
| 2.1 营销渠道相关概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 营销渠道的概念和特征 | 第13-14页 |
| 2.1.2 营销渠道结构的主要类型 | 第14-16页 |
| 2.2 营销渠道的功能及意义 | 第16-19页 |
| 2.2.1 中间商存在的经济效果 | 第16-17页 |
| 2.2.2 营销渠道的功能 | 第17-18页 |
| 2.2.3 营销渠道的意义 | 第18-19页 |
| 2.3 营销渠道的相关理论 | 第19-21页 |
| 第三章 广州伊凡生物科技有限公司营销渠道环境分析 | 第21-33页 |
| 3.1 广州伊凡生物科技公司发展简介 | 第21页 |
| 3.2 广州伊凡生物科技公司化妆品品牌建设 | 第21-23页 |
| 3.2.1 广州伊凡生物科技公司品牌系列 | 第21-23页 |
| 3.2.2 广州伊凡生物科技公司品牌建设 | 第23页 |
| 3.3 广州伊凡生物科技公司化妆品营销渠道外部环境 | 第23-29页 |
| 3.3.1 化妆品产业营销渠道宏观环境分析 | 第24-26页 |
| 3.3.2 化妆品产业营销渠道行业环境分析 | 第26-29页 |
| 3.4 广州伊凡生物科技公司化妆品营销渠道内部环境 | 第29-31页 |
| 3.5 广州伊凡生物科技公司营销渠道管理的SWOT分析 | 第31-33页 |
| 第四章 广州伊凡生物科技公司营销渠道现状分析 | 第33-41页 |
| 4.1 广州伊凡生物科技公司营销策略 | 第33-34页 |
| 4.2 广州伊凡生物科技公司渠道现状 | 第34-38页 |
| 4.2.1 线上攻略：电子商务网络渠道的建立与推广 | 第34-35页 |
| 4.3.2 线下攻略：高密度目标客户和以点带面方式进行推广 | 第35-38页 |
| 4.3 广州伊凡生物科技公司现有营销渠道存在问题 | 第38-41页 |
| 4.3.1 公司渠道结构采取以电子商务为主的单一结构模式 | 第38-39页 |
| 4.3.2 壹凡之昂公司盲目自建渠道，弊大于利 | 第39页 |
| 4.3.3 公司渠道建设缺少调研导致高投入与低效率 | 第39-41页 |
| 第五章 广州伊凡生物科技有限公司营销渠道改进及实施 | 第41-46页 |
| 5.1 广州伊凡生物科技有限公司营销渠道管理应注意的问题 | 第41页 |
| 5.1.1 在保证产品核心优势的情况下，重视营销渠道的开发 | 第41页 |
| 5.1.2 营销渠道建设分清主次，对重点市场进行精耕细作 | 第41页 |
| 5.2 广州伊凡生物科技公司渠道的改进方案 | 第41-44页 |
| 5.2.1 拓展营销渠道宽度，改变以互联网为主的渠道模式 | 第41-43页 |
| 5.2.2 整合线上线下营销渠道资源 | 第43-44页 |
| 5.2.3 加强掌握渠道的能力，成为渠道系统中的“领袖” | 第44页 |
| 5.3 广州伊凡生物科技公司对营销渠道的冲突管理方法 | 第44-46页 |
| 5.3.1 渠道成员的选择要严格审核 | 第44-45页 |
| 5.3.2 建立合理的价格体系 | 第45页 |
| 5.3.3 与中间商建立共同的发展目标 | 第45页 |
| 5.3.4 重视并及时处理渠道冲突 | 第45-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 作者简介 | 第50-51页 |
| 导师评阅表 | 第51页 |
