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基于资源基础观的家族企业发展路径选择研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10-12页
        1.1.1 现实背景第10-12页
        1.1.2 理论背景第12页
    1.2 研究问题第12-13页
    1.3 研究目的第13页
    1.4 研究的价值与贡献第13-14页
    1.5 研究方法与设计第14-18页
        1.5.1 研究方法第14-15页
        1.5.2 数据收集与处理第15-16页
        1.5.3 研究框架第16-18页
第二章 文献综述第18-34页
    2.1 几个相关概念的界定第18-22页
        2.1.1 家族与“家文化”第18-19页
        2.1.2 家族企业第19-21页
        2.1.3 本文对家族企业的定义第21-22页
    2.2 中国家族企业的研究第22-25页
        2.2.1 中国家族企业特征第22-24页
            2.2.1.1 弱组织与强关系的组织特征第23页
            2.2.1.2 差序格局、利他主义与裙带关系第23-24页
        2.2.2 创业与家族企业的发展第24页
        2.2.3 家族治理与家族企业的发展第24-25页
        2.2.4 外部环境与家族企业的发展第25页
    2.3 企业成长理论第25-28页
        2.3.1 外生因素成长理论第25-26页
        2.3.2 内生因素成长理论第26-27页
        2.3.3 可持续发展理论第27-28页
    2.4 资源基础观(RBV)第28-32页
        2.4.1 资源基础观概述第28-31页
        2.4.2 RBV与家族企业的相关研究第31-32页
    2.5 对理论的评述及本文的借鉴第32-33页
    2.6 本章小结第33-34页
第三章 中国家族企业发展的历史回顾第34-43页
    3.1 1949年之前第34-36页
    3.2 1949-1978年第36页
    3.3 1978-1992年第36-38页
    3.4 1992-2002年第38-39页
    3.5 2002年以后第39-41页
    3.6 中国家族企业发展阶段总结第41-42页
    3.7 本章小结第42-43页
第四章 基于基础资源观的家族企业发展路径选择理论模型第43-49页
    4.1 企业发展过程中的资源投入第43-45页
    4.2 中国家族企业发展过程中的资源投入第45-46页
    4.3 基于资源的家族企业发展路径选择模型第46-48页
    4.4 本章小结第48-49页
第五章 基于资源基础观的家族企业发展路径选择案例研究第49-79页
    5.1 案例选取和研究开展第49-51页
        5.1.1 案例的选取标准第49-50页
        5.1.2 实地研究的开展第50-51页
    5.2 单案例分析第51-71页
        5.2.1 案例一:A公司第51-56页
            5.2.1.1 公司简介第51-53页
            5.2.1.2 创立及创建者第53-54页
            5.2.1.3 关键资源与发展路径选择第54-56页
        5.2.2 案例二:B公司第56-60页
            5.2.2.1 公司简介第56-57页
            5.2.2.2 创立及创建者第57-59页
            5.2.2.3 关键资源与发展路径选择第59-60页
        5.2.3 案例三:C公司第60-64页
            5.2.3.1 公司简介第60-61页
            5.2.3.2 创立及创建者第61-63页
            5.2.3.3 关键资源与发展路径选择第63-64页
        5.2.4 案例四:D公司第64-68页
            5.2.4.1 公司简介第64-65页
            5.2.4.2 创立及创建者第65-67页
            5.2.4.3 关键资源与发展路径选择第67-68页
        5.2.5 案例五:E公司第68-71页
            5.2.5.1 公司简介第68-69页
            5.2.5.2 创立及创建者第69-70页
            5.2.5.3 关键资源与发展路径选择第70-71页
    5.3 多案例交叉分析第71-77页
        5.3.1 基本信息汇总比较第71-73页
        5.3.2 基于异质性资源的发展路径选择交叉分析第73-77页
            5.3.2.1 案例公司发展路径对比第73-75页
            5.3.2.2 基于创业时间段的案例对比分析第75-76页
            5.3.2.3 基于创业时异质性资源的案例对比分析第76-77页
    5.4 本章小结第77-79页
第六章 研究结论和展望第79-81页
    6.1 主要结论第79页
    6.2 研究局限第79-80页
    6.3 研究展望第80-81页
致谢第81-82页
参考文献第82-88页
攻读硕士学位期间发表的论文、专著及参与的科研项目第88-89页

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