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山西A法兰锻造有限公司的竞争战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第10-18页
    1.1 论文研究背景第10-11页
    1.2 论文研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究综述第12-15页
        1.3.1 国外竞争战略研究综述第12-13页
        1.3.2 国内竞争战略研究综述第13-14页
        1.3.3 相关研究的评述第14-15页
    1.4 研究的主要内容与方法第15-18页
        1.4.1 研究的主要内容第15页
        1.4.2 论文研究方法第15-16页
        1.4.3 论文研究主要技术路线第16-18页
2 基本概念界定和相关理论综述第18-24页
    2.1 基本概念的界定第18-19页
        2.1.1 竞争战略的概念第18页
        2.1.2 成本领先战略的概念第18页
        2.1.3 差异化战略的概念第18-19页
        2.1.4 集中化战略的概念第19页
    2.2 相关理论综述和分析工具介绍第19-24页
        2.2.1 竞争战略理论综述第19-20页
        2.2.2 竞争战略分析工具介绍第20-24页
3 山西A法兰锻造有限公司外部环境分析第24-36页
    3.1 宏观环境分析第24-29页
        3.1.1 政治环境分析第24-25页
        3.1.2 经济环境分析第25-27页
        3.1.3 社会人文环境分析第27-28页
        3.1.4 技术环境分析第28-29页
    3.2 山西A法兰锻造有限公司竞争环境分析第29-35页
        3.2.1 新进入者威胁第29-30页
        3.2.2 替代品威胁第30页
        3.2.3 买方议价能力第30-31页
        3.2.4 供方议价能力第31页
        3.2.5 现有竞争对手之间的竞争第31-35页
    3.3 本章小结第35-36页
4 山西A法兰锻造有限公司内部环境分析第36-52页
    4.1 公司概况第36-37页
    4.2 公司资源分析第37-44页
        4.2.1 人力资源分析第37-40页
        4.2.2 制造设备分析第40-43页
        4.2.3 财务资源分析第43-44页
        4.2.4 品牌资源分析第44页
    4.3 公司能力分析第44-48页
        4.3.1 营运能力分析第44-46页
        4.3.2 质量管理能力分析第46-47页
        4.3.3 研发能力分析第47-48页
        4.3.4 组织信息管理能力分析第48页
    4.4 公司核心竞争力分析第48-50页
        4.4.1 理性的多元化经营战略第49-50页
        4.4.2 快速市场反应能力第50页
        4.4.3 高效的组织执行能力第50页
    4.5 本章小结第50-52页
5 山西A法兰锻造有限公司竞争战略的制定分析第52-74页
    5.1 SWOT分析第52-64页
        5.1.1 优势分析第52-55页
        5.1.2 劣势分析第55-59页
        5.1.3 机会分析第59-60页
        5.1.4 威胁分析第60-62页
        5.1.5 策略对比与选择第62-64页
    5.2 公司可选竞争战略类别第64页
        5.2.1 差异化战略第64页
        5.2.2 集中化战略第64页
        5.2.3 成本领先战略第64页
        5.2.4 实施战略联盟第64页
    5.3 公司总体战略目标规划第64-65页
    5.4 山西A法兰锻造有限公司竞争战略选择第65-72页
        5.4.1 备选竞争战略的评价第65-67页
        5.4.2 备选竞争战略的确定第67-68页
        5.4.3 山西A法兰锻造有限公司差异化战略具体内容第68-72页
    5.5 本章小结第72-74页
6 山西A法兰锻造有限公司竞争战略的实施策略第74-82页
    6.1 深化营销体系,整合品牌策略第74-76页
        6.1.1 加强品牌宣传力度和效果第74-75页
        6.1.2 加强营销组合策略的配合使用第75-76页
    6.2 建立扁平型组织结构第76-77页
    6.3 制定和实施技术创新策略第77-78页
    6.4 加强企业文化建设第78-79页
    6.5 完善员工聘用和薪酬体系第79-80页
        6.5.1 严格员工聘用制度第79页
        6.5.2 建立良好的培训机制第79-80页
        6.5.3 完善员工薪酬体系第80页
        6.5.4 高薪聘请高技术人才第80页
    6.6 本章小结第80-82页
7 结论和展望第82-84页
参考文献第84-87页
致谢第87页

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