M公司差异化教辅服务项目2014年度营销计划
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
图表清单 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-20页 |
1.1 论文研究背景和意义 | 第11页 |
1.1.1 研究背景 | 第11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 研究目标、内容、方法 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目标 | 第11-12页 |
1.2.2 研究内容和研究方法 | 第12页 |
1.3 研究结构与框架 | 第12页 |
1.4 理论综述和研究综述 | 第12-15页 |
1.4.1 营销环境理论 | 第12页 |
1.4.2 竞争环境分析 | 第12-14页 |
1.4.3 SWOT 分析 | 第14-15页 |
1.5 目标市场选择 | 第15-19页 |
1.5.1 市场细分与市场定位理论 | 第15-16页 |
1.5.2 目标市场选择模型 | 第16-17页 |
1.5.3 专一化竞争策略 | 第17-19页 |
1.6 本章小结 | 第19-20页 |
第二章 企业及项目概况 | 第20-22页 |
2.1 M 公司简介 | 第20页 |
2.2 公司主营业务简介 | 第20页 |
2.3 差异化业务介绍 | 第20-21页 |
2.4 本章小结 | 第21-22页 |
第三章 营销环境分析 | 第22-24页 |
3.1 政治法律环境 | 第22页 |
3.2 经济环境 | 第22页 |
3.3 社会环境 | 第22页 |
3.4 宏观环境综合评价 | 第22-23页 |
3.5 本章小结 | 第23-24页 |
第四章 竞争环境分析 | 第24-31页 |
4.1 竞争对手分析 | 第24-26页 |
4.2 新的竞争者相关分析 | 第26-27页 |
4.3 替代产品的威胁 | 第27-29页 |
4.3.1 上门家教的威胁 | 第27页 |
4.3.2 在线教育的威胁 | 第27-29页 |
4.4 供应商讨价还价能力 | 第29页 |
4.5 顾客讨价还价能力 | 第29页 |
4.6 本章小结 | 第29-31页 |
第五章 SWOT 需求环境分析 | 第31-37页 |
5.1 优势 | 第31-32页 |
5.2 劣势 | 第32页 |
5.3 机会 | 第32-33页 |
5.4 威胁 | 第33-36页 |
5.5 本章小结 | 第36-37页 |
第六章 市场细分与目标市场选择 | 第37-48页 |
6.1 市场细分 | 第37-38页 |
6.1.1 地理细分 | 第37页 |
6.1.2 人口细分 | 第37页 |
6.1.3 收入细分 | 第37页 |
6.1.4 消费者购买行为细分 | 第37-38页 |
6.2 目标市场选择 | 第38-43页 |
6.2.1 形势分析 | 第38-39页 |
6.2.2 细分市场 | 第39-41页 |
6.2.3 目标市场 | 第41-43页 |
6.3 市场定位 | 第43-46页 |
6.3.1 差异化分析 | 第43-44页 |
6.3.2 市场定位策略 | 第44-45页 |
6.3.3 市场定位的程序 | 第45-46页 |
6.4 本章小结 | 第46-48页 |
第七章 营销组合计划 | 第48-51页 |
7.1 产品计划 | 第48页 |
7.2 价格计划 | 第48页 |
7.3 促销计划 | 第48-49页 |
7.4 渠道计划 | 第49页 |
7.5 人员补充计划 | 第49页 |
7.6 设备更新和重新装修计划 | 第49-50页 |
7.7 服务流程优化及标准化计划 | 第50页 |
7.8 本章小结 | 第50-51页 |
第八章 骏景花园分点的财务预测与风险分析 | 第51-56页 |
8.1 财务数据预测 | 第51-54页 |
8.1.1 预计主营业务收入 | 第51-52页 |
8.1.2 预计分点经营成本 | 第52-53页 |
8.1.3 预计经营利润 | 第53-54页 |
8.2 风险分析和风险控制 | 第54-55页 |
8.3 本章小结 | 第55-56页 |
第九章 组织保障 | 第56-58页 |
9.1 项目组织架构选择 | 第56页 |
9.2 项目管理 | 第56-57页 |
9.2.1 项目人力资源管理 | 第56页 |
9.2.2 项目品质管理 | 第56-57页 |
9.3 本章小结 | 第57-58页 |
结论 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
附件 | 第64页 |