D公司供应商绩效评价研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 绩效评价指标研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 绩效评价方法研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 概括性评论 | 第15-16页 |
| 1.3 研究框架 | 第16-18页 |
| 2 D公司供应商管理现状与问题 | 第18-29页 |
| 2.1 汽车电子行业现状 | 第18-20页 |
| 2.2 D公司概况 | 第20页 |
| 2.3 D公司供应商管理现状 | 第20-26页 |
| 2.3.1 供应商的选择 | 第22-23页 |
| 2.3.2 供应商的定位 | 第23-24页 |
| 2.3.3 供应商的评价 | 第24-25页 |
| 2.3.4 供应商的淘汰 | 第25-26页 |
| 2.4 D公司供应商管理问题 | 第26-29页 |
| 3 D公司供应商绩效评价指标构建 | 第29-40页 |
| 3.1 D公司供应商评价的建立原则 | 第29-30页 |
| 3.2 D公司供应商绩效评价指标的选择 | 第30-34页 |
| 3.2.1 一级指标的选择 | 第30-32页 |
| 3.2.2 二级指标的选择 | 第32-34页 |
| 3.3 D公司供应商绩效评价指标的量化 | 第34-40页 |
| 3.3.1 质量指标的量化 | 第35-36页 |
| 3.3.2 交付指标的量化 | 第36-37页 |
| 3.3.3 成本指标的量化 | 第37页 |
| 3.3.4 技术指标的量化 | 第37-38页 |
| 3.3.5 服务指标的量化 | 第38-40页 |
| 4 D公司供应商绩效评价方案与实施 | 第40-53页 |
| 4.1 D公司供应商绩效评价方案 | 第40-43页 |
| 4.1.1 一级指标的评价 | 第40-42页 |
| 4.1.2 供应商绩效的总体评价 | 第42-43页 |
| 4.2 D公司供应商绩效评价方案实施 | 第43-50页 |
| 4.3 D公司供应商绩效评价方案实施结论 | 第50-53页 |
| 5 总结与展望 | 第53-54页 |
| 5.1 总结 | 第53页 |
| 5.2 展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
