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奥的斯电梯公司精益生产管理研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7-9页
    1.2 国内外在精益生产方面的研究综述第9-11页
    1.3 研究意义第11-13页
    1.4 研究目的第13页
    1.5 研究内容与研究方法第13-15页
第二章 相关理论回顾第15-29页
    2.1 精益生产的历史起源第15-18页
    2.2 精益生产及相关工具介绍第18-26页
    2.3 精益生产的应用第26-29页
第三章 奥的斯电梯公司特有的精益生产理论——获取竞争优势第29-39页
    3.1 奥的斯电梯公司简介第29-31页
    3.2 奥的斯电梯公司的 ACE 运营系统第31-39页
第四章 ACE 在奥的斯电梯公司的实施现状和案例分析第39-52页
    4.1 ACE 在奥的斯电梯公司的实施现状第39-40页
    4.2 ACE 用于流程改进的案例分析第40-52页
第五章 结论第52-54页
    5.1 结论与贡献第52-53页
    5.2 不足与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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