| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外在精益生产方面的研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.4 研究目的 | 第13页 |
| 1.5 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论回顾 | 第15-29页 |
| 2.1 精益生产的历史起源 | 第15-18页 |
| 2.2 精益生产及相关工具介绍 | 第18-26页 |
| 2.3 精益生产的应用 | 第26-29页 |
| 第三章 奥的斯电梯公司特有的精益生产理论——获取竞争优势 | 第29-39页 |
| 3.1 奥的斯电梯公司简介 | 第29-31页 |
| 3.2 奥的斯电梯公司的 ACE 运营系统 | 第31-39页 |
| 第四章 ACE 在奥的斯电梯公司的实施现状和案例分析 | 第39-52页 |
| 4.1 ACE 在奥的斯电梯公司的实施现状 | 第39-40页 |
| 4.2 ACE 用于流程改进的案例分析 | 第40-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-54页 |
| 5.1 结论与贡献 | 第52-53页 |
| 5.2 不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |