伊翎公司卫浴五金市场拓展与渠道选择策略
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| ·问题的提出及研究的意义 | 第7页 |
| ·相关理论基础及其评述 | 第7-10页 |
| ·竞争战略理论 | 第7-9页 |
| ·营销战略理论 | 第9-10页 |
| ·渠道设计与管理理论 | 第10页 |
| ·本文的研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 2 我国卫浴五金行业分析 | 第12-19页 |
| ·我国卫浴五金行业的营销环境 | 第12-15页 |
| ·政治法律与政策环境 | 第12-13页 |
| ·经济环境 | 第13-14页 |
| ·社会文化环境 | 第14页 |
| ·技术环境 | 第14-15页 |
| ·我国卫浴五金产业竞争分析 | 第15页 |
| ·五力分析 | 第15-19页 |
| 3 我国卫浴五金产品的市场分析 | 第19-27页 |
| ·市场总量与结构 | 第19-22页 |
| ·顾客特征及其购买行为分析 | 第22-25页 |
| ·我国卫浴五金的市场竞争 | 第25-27页 |
| 4 伊翎公司的战略选择 | 第27-31页 |
| ·伊翎公司的产业竞争战略 | 第27-28页 |
| ·伊翎公司的SWOT分析 | 第27-28页 |
| ·伊翎公司的竞争战略选择 | 第28页 |
| ·伊翎品牌的定位策略 | 第28-29页 |
| ·伊翎品牌的内涵 | 第29-31页 |
| 5 伊翎的营销渠道策略 | 第31-40页 |
| ·渠道模式设计 | 第31-33页 |
| ·伊翎卫浴品牌"隐性渠道"的建设及推广 | 第33-36页 |
| ·"隐性"渠道的含义 | 第33-34页 |
| ·隐性渠道的现状 | 第34页 |
| ·"隐性渠道"的关键要素 | 第34页 |
| ·隐性渠道建设的基本策略 | 第34-36页 |
| ·伊翎经销商模式的建立和管理 | 第36-40页 |
| ·经销商管理现状的思考 | 第36-37页 |
| ·经销商发展模式的思考 | 第37-38页 |
| ·伊翎经销商模式的建立 | 第38页 |
| ·伊翎经销商的管理模式 | 第38-40页 |
| 6 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
