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唐钢企业文化建设研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 研究背景及现实意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6-7页
        1.1.2 本文研究的现实意义第7页
    1.2 本文研究的主要内容与研究方法第7-9页
        1.2.1 主要内容第7-8页
        1.2.2 研究方法第8-9页
2 企业文化相关理论综述第9-17页
    2.1 相关概念第9-12页
        2.1.1 文化的概念第9页
        2.1.2 企业文化的概念第9-10页
        2.1.3 企业文化管理第10-11页
        2.1.4 企业文化建设第11页
        2.1.5 企业文化作用第11-12页
    2.2 基础理论第12-17页
        2.2.1 企业文化结构第12-14页
        2.2.2 企业文化导入理论第14页
        2.2.3 学习型企业文化理论第14-15页
        2.2.4 企业软实力理论第15-17页
3 唐钢企业文化现状及问题分析第17-28页
    3.1 唐钢简介第17页
    3.2 唐钢企业文化现状第17-22页
        3.2.1 集团文化第17-18页
        3.2.2 管理模式第18-19页
        3.2.3 企业精神第19页
        3.2.4 经营理念第19-20页
        3.2.5 管理文化第20-21页
        3.2.6 职工行为第21页
        3.2.7 环境形象第21-22页
    3.3 唐钢企业文化存在的问题与原因分析第22-28页
        3.3.1 企业凝聚力方面第22-23页
        3.3.2 企业精神及人文关怀方面第23-25页
        3.3.3 员工认知方面第25-26页
        3.3.4 对唐钢加强企业文化建设的整体分析第26-27页
        3.3.5 对唐钢加强企业文化建设的必要性第27-28页
4 唐钢企业文化建设方案第28-40页
    4.1 唐钢企业文化建设的目标第28页
    4.2 唐钢企业文化建设原则第28-29页
        4.2.1 以人为本的原则第28页
        4.2.2 创新发展的原则第28页
        4.2.3 独具特色的原则第28-29页
        4.2.4 注重实效的原则第29页
        4.2.5 充分体现价值观的原则第29页
    4.3 唐钢企业文化建设的内容第29-40页
        4.3.1 唐钢企业文化建设的理念体系建设第29-33页
        4.3.2 唐钢企业文化建设的制度体系建设第33-38页
        4.3.3 唐钢企业文化建设的文化形象建设第38-40页
5 唐钢企业文化建设的保障措施第40-45页
    5.1 建立企业文化建设领导体系第40-42页
    5.2 正确处理企业文化建设与企业管理的关系第42-43页
    5.3 坚持实事求是让唐钢企业文化落地第43页
    5.4 营造浓厚氛围提升唐钢职工的文化自觉第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-47页
致谢第47-49页

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