J公司薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究目的及研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 行业背景 | 第11-12页 |
| 1.1.3 企业背景 | 第12-13页 |
| 1.1.4 研究的意义 | 第13页 |
| 1.2 目前国内外研究的薪酬概况分析 | 第13-18页 |
| 1.2.1 薪酬的概念 | 第13页 |
| 1.2.2 薪酬理论的历史沿革 | 第13-17页 |
| 1.2.3 未来薪酬管理的发展趋势 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方案设计 | 第18-21页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第18-20页 |
| 1.3.3 课题特色 | 第20-21页 |
| 第二章 文献综述与理论基础 | 第21-31页 |
| 2.1 人力资源管理 | 第21-24页 |
| 2.1.1 人力资源管理的发展 | 第21-22页 |
| 2.1.2 人力资源与企业战略的关系 | 第22-24页 |
| 2.2 薪酬管理 | 第24-31页 |
| 2.2.1 薪酬的概念 | 第25页 |
| 2.2.2 薪酬与企业战略的关系 | 第25-28页 |
| 2.2.3 薪酬体系的组成 | 第28-29页 |
| 2.2.4 薪酬设计的原则 | 第29-31页 |
| 第三章 J公司现有薪酬体系问题分析 | 第31-41页 |
| 3.1 J公司的发展战略 | 第31-34页 |
| 3.1.1 J公司的内部环境分析(SWOT分析) | 第31页 |
| 3.1.2 J公司的外部环境分析(PEST分析) | 第31-34页 |
| 3.2 薪酬体系现状调查 | 第34-37页 |
| 3.2.1 薪酬满意度调查结果 | 第34-36页 |
| 3.2.2 薪酬数据调查结果 | 第36-37页 |
| 3.3 薪酬体系设计面临的具体问题分析 | 第37-39页 |
| 3.3.1 薪酬结构方面 | 第37-38页 |
| 3.3.2 长期激励及弹性福利 | 第38-39页 |
| 3.3.3 其他薪酬管理问题 | 第39页 |
| 3.4 薪酬体系优化的重点及思路 | 第39-41页 |
| 第四章 J公司薪酬战略的设计 | 第41-55页 |
| 4.1 J公司的薪酬战略 | 第41页 |
| 4.2 J公司岗位分析和分类 | 第41-43页 |
| 4.3 J公司的岗位评价 | 第43-45页 |
| 4.4 市场薪酬调查 | 第45-50页 |
| 4.5 现有薪酬与市场薪酬比较 | 第50-53页 |
| 4.6 公司薪酬体系设计 | 第53-55页 |
| 4.6.1 J公司薪酬体系设计的原则 | 第53-54页 |
| 4.6.3 J公司薪酬体系基础模式 | 第54-55页 |
| 第五章 J公司薪酬方案的设计 | 第55-70页 |
| 5.1 薪酬结构的设计 | 第55-58页 |
| 5.1.1 J公司薪酬结构设计 | 第55-56页 |
| 5.1.2 薪酬比例设计 | 第56-58页 |
| 5.2 薪酬水平设计 | 第58-67页 |
| 5.2.1 以岗位职级为基础的基薪标准设计 | 第58-62页 |
| 5.2.2 绩效工资的设计 | 第62-63页 |
| 5.2.3 短期激励的设计 | 第63-64页 |
| 5.2.4 长期激励的设计 | 第64-66页 |
| 5.2.5 福利保险的设计 | 第66-67页 |
| 5.3 薪酬改革实施策略与难点 | 第67页 |
| 5.4 薪酬体系效果评估 | 第67-70页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第70-73页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第70-71页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 附录 | 第75-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
