| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 问题提出的背景和意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 薪酬与绩效的内涵 | 第7页 |
| 1.1.2 传统薪酬与绩效管理的缺陷 | 第7-8页 |
| 1.1.3 薪酬与绩效管理的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究历程 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究历程 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究历程 | 第10页 |
| 1.3 研究主要框架 | 第10-12页 |
| 第二章 薪酬与绩效管理的相方法 | 第12-28页 |
| 2.1 薪酬总额确定方法 | 第12-14页 |
| 2.1.1 薪酬比率推算法 | 第12页 |
| 2.1.2 盈亏平衡分析法 | 第12-13页 |
| 2.1.3 劳动分配率推算法 | 第13-14页 |
| 2.2 绩效考核方法 | 第14-28页 |
| 2.2.1 关键绩效指标考核方法 | 第14-17页 |
| 2.2.2 平衡记分卡考核方法 | 第17-21页 |
| 2.2.3 基于EVA的绩效考核方法 | 第21-23页 |
| 2.2.4 基于目标管理的绩效考核方法 | 第23-25页 |
| 2.2.5 基于团队的绩效考核方法 | 第25-28页 |
| 第三章 国有企业财务公司薪酬及绩效评价体系介绍 | 第28-35页 |
| 3.1 财务公司情况简介 | 第28-30页 |
| 3.1.1 财务公司概述 | 第28页 |
| 3.1.2 财务公司的成立条件 | 第28-29页 |
| 3.1.3 财务公司的特点 | 第29页 |
| 3.1.4 财务公司经营业务范围 | 第29-30页 |
| 3.2 目前我国金融业薪酬水平 | 第30-32页 |
| 3.3 国有企业收入分配情况 | 第32-35页 |
| 3.3.1 国有企业收入分配制度变迁过程 | 第32-33页 |
| 3.3.2 国有企业收入分配制度存在的问题 | 第33-35页 |
| 第四章 T财务公司薪酬分配形式以及对企业发展存在的影响 | 第35-42页 |
| 4.1 企业集团财务公司的重要性 | 第35-37页 |
| 4.2 T财务公司薪酬结构 | 第37-39页 |
| 4.2.1 工资分配结构 | 第38-39页 |
| 4.2.2 工资级别和档次 | 第39页 |
| 4.3 此种薪酬结构对企业发展的影响 | 第39-42页 |
| 4.3.1 现有薪酬结构对企业的积极影响 | 第39-41页 |
| 4.3.2 现有薪酬结构对企业的消极影响 | 第41-42页 |
| 第五章 T财务公司绩效考核体系研究 | 第42-57页 |
| 5.1 目前 T财务公司绩效考核办法 | 第42-47页 |
| 5.1.1 目标绩效管理遵循的原则 | 第42-43页 |
| 5.1.2 目标绩效管理模式 | 第43-44页 |
| 5.1.3 制定绩效计划、设计关键绩效考核指标原则 | 第44页 |
| 5.1.4 制定绩效计划的步骤及要求 | 第44-45页 |
| 5.1.5 绩效考核评价结果应用 | 第45-47页 |
| 5.2 T财务公司绩效评价指标体系 | 第47-51页 |
| 5.2.1 公司级 KPI | 第47-49页 |
| 5.2.2 部门级 KPI | 第49-51页 |
| 5.3 T财务公司绩效评价标准 | 第51-57页 |
| 5.3.1 绩效评价的定量指标评价标准 | 第51-52页 |
| 5.3.2 定性指标评价参考标准 | 第52-57页 |
| 第六章 结论与建议 | 第57-60页 |
| 6.1 结论 | 第57-58页 |
| 6.2 建议 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |