中国铝业中州分公司战略人力资源管理设计

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
第一章 绪论	第9-15页
·研究背景	第9页
·研究意义	第9-10页
·国内外研究综述	第10-13页
·国外研究现状	第10-11页
·国内研究现状	第11-13页
·研究方法与内容	第13-15页
第二章 战略性人力资源管理的理论基础	第15-19页
·战略人力资源管理的内涵	第15-16页
·人力资源涵义	第15页
·战略人力资源管理的定义	第15-16页
·战略人力资源管理的特征	第16页
·企业战略和人力资源管理战略的关系	第16-19页
·企业战略	第16-17页
·人力资源战略	第17页
·人力资源战略和公司战略之间的关系	第17-18页
·人力资源战略在企业战略中的作用	第18-19页
第三章 中州分公司战略人力资源管理现状	第19-33页
·中州分公司概况	第19-20页
·中州分公司人力资源结构	第20-26页
·人力资源数量结构	第20-21页
·人力资源质量结构	第21-23页
·组织结构设置	第23-26页
·中州分公司战略人力资源管理的现状	第26-29页
·人才招聘和选拔制度	第26页
·员工薪酬与绩效评估体系	第26-27页
·人才开发体系	第27-29页
·企业文化建设	第29页
·中州分公司战略人力资源管理存在的问题	第29-33页
·思想观念比较落后	第30页
·激励机制不太健全	第30-31页
·人才严重匮乏	第31-33页
第四章 中州分公司战略人力资源管理设计	第33-41页
·集团公司经营战略目标	第33-35页
·中州分公司人力资源管理战略的规划	第35-37页
·战略人力资源管理设计的思路与原则	第35页
·外部环境因素分析	第35-36页
·内部环境因素分析	第36-37页
·中州分公司人力资源需求规划	第37-39页
·人力资源结构需求规划	第37-38页
·人力资源素质要求规划	第38-39页
·中州分公司战略人力资源管理设计的目标	第39-41页
第五章 中州分公司战略人力资源管理的实施	第41-47页
·优化组织机构	第41-42页
·理顺管理业务流程	第42页
·稳定员工队伍	第42-43页
·制定人力资源管理行动计划	第43-47页
第六章 结论和进一步研究方向	第47-49页
参考文献	第49-51页
致谢	第51-52页