三鼎公司薪酬体系的再设计
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 理论基础与文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 薪酬理论国外研究现状 | 第15-19页 |
| 1.2.3 薪酬理论国内研究现状 | 第19-20页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第20-22页 |
| 第2章 三鼎公司薪酬体系现状分析 | 第22-42页 |
| 2.1 三鼎公司概况 | 第22-27页 |
| 2.1.1 行业环境分析 | 第22-23页 |
| 2.1.2 公司发展历程和前景 | 第23-27页 |
| 2.1.3 公司人力资源现状 | 第27页 |
| 2.2 三鼎公司薪酬体系的现状 | 第27-32页 |
| 2.2.1 薪酬水平 | 第28-29页 |
| 2.2.2 薪酬结构 | 第29-32页 |
| 2.2.3 绩效考核与薪酬调整 | 第32页 |
| 2.3 三鼎公司薪酬体系的问题分析 | 第32-42页 |
| 2.3.1 薪酬满意度调查 | 第32-38页 |
| 2.3.2 薪酬体系存在问题的分析 | 第38-42页 |
| 第3章 三鼎公司薪酬体系再设计的方案 | 第42-54页 |
| 3.1 薪酬体系再设计目的和原则 | 第42-43页 |
| 3.1.1 薪酬体系再设计的目的 | 第42页 |
| 3.1.2 薪酬体系再设计的原则 | 第42-43页 |
| 3.2 薪酬体系再设计的考虑因素和策略选择 | 第43-45页 |
| 3.2.1 薪酬体系再设计的考虑因素 | 第43-44页 |
| 3.2.2 薪酬体系再设计的策略选择 | 第44-45页 |
| 3.3 薪酬体系再设计的具体方案 | 第45-54页 |
| 3.3.1 职位分析与评价 | 第45-46页 |
| 3.3.2 薪酬水平的设计 | 第46-48页 |
| 3.3.3 薪酬等级的设计 | 第48-49页 |
| 3.3.4 薪酬结构与核算办法的设计 | 第49-54页 |
| 第4章 三鼎公司薪酬体系再设计方案的实施 | 第54-60页 |
| 4.1 实施障碍分析和保障措施 | 第54-57页 |
| 4.1.1 实施障碍分析 | 第54-55页 |
| 4.1.2 实施保障措施 | 第55-57页 |
| 4.2 实施预期效果 | 第57-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录A 三鼎公司职位说明书 | 第64-66页 |
| 附录B 行业薪酬调查表 | 第66-68页 |
| 附录C 薪酬满意度调查问卷 | 第68-74页 |
| 附录D 岗位价值评估要素表 | 第74-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
