成都社科赛斯MBA考前培训中心营销策略研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1 引论 | 第12-16页 |
| ·研究的背景及意义 | 第12-14页 |
| ·全国MBA考前培训市场需求迅速扩大 | 第12-13页 |
| ·MBA考前培训市场运作成熟、竞争激烈 | 第13-14页 |
| ·本论文研究的意义 | 第14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 2 成都社科赛斯MBA考前培训市场环境分析 | 第16-29页 |
| ·成都MBA考前培训市场的特点 | 第16-17页 |
| ·政策和社会环境分析 | 第17-19页 |
| ·经济环境分析 | 第19页 |
| ·技术环境 | 第19-20页 |
| ·行业分析 | 第20-28页 |
| ·全国市场的总量以及发展前景 | 第20页 |
| ·成都地区MBA招生、培训规模概况 | 第20-21页 |
| ·行业竞争结构 | 第21-26页 |
| ·成都MBA考前培训市场竞争态势矩阵分析 | 第26-27页 |
| ·行业的其他特点 | 第27-28页 |
| ·盈利前景 | 第28-29页 |
| 3 成都社科赛斯内部环境分析 | 第29-36页 |
| ·社科赛斯概况 | 第29-30页 |
| ·社科赛斯总部简介 | 第29-30页 |
| ·成都社科赛斯概况 | 第30页 |
| ·成都社科赛斯内部环境分析 | 第30-33页 |
| ·组织结构 | 第31页 |
| ·企业文化 | 第31页 |
| ·资源条件 | 第31-32页 |
| ·核心能力分析 | 第32-33页 |
| ·成都社科赛斯的SWOT分析 | 第33-36页 |
| 4 成都社科赛斯目标市场的选择及其市场定位 | 第36-47页 |
| ·成都社科赛斯的市场细分与目标市场选择 | 第36-42页 |
| ·成都社科赛斯市场细分的根据标准 | 第36-41页 |
| ·成都社科赛斯目标市场的选择 | 第41-42页 |
| ·成都社科赛斯的市场定位 | 第42-47页 |
| ·选择定位策略 | 第43-45页 |
| ·成都社科赛斯的市场定位 | 第45-47页 |
| 5 成都社科赛斯营销策略设计与实施 | 第47-65页 |
| ·成都社科赛斯培训中心的产品策略 | 第47-51页 |
| ·产品的针对性和多样化 | 第48-49页 |
| ·力求高质量的教学效果 | 第49-51页 |
| ·打造特色品牌形象 | 第51页 |
| ·成都社科赛斯培训中心的渠道策略 | 第51-53页 |
| ·与高校合作渠道 | 第52页 |
| ·电话渠道 | 第52页 |
| ·QQ渠道 | 第52页 |
| ·与书店合作渠道 | 第52-53页 |
| ·成都社科赛斯培训中心的价格策略 | 第53-55页 |
| ·定价的影响因素 | 第53-54页 |
| ·成都社科赛斯的定价方法 | 第54-55页 |
| ·成都社科赛斯培训中心的促销策略 | 第55-59页 |
| ·广告 | 第55-56页 |
| ·销售促进 | 第56-58页 |
| ·公共关系 | 第58页 |
| ·人员推销 | 第58-59页 |
| ·直销 | 第59页 |
| ·成都社科赛斯培训中心的人员策略 | 第59-60页 |
| ·注重员工的整体素质 | 第59-60页 |
| ·全员参与销售的策略 | 第60页 |
| ·成都社科赛斯培训中心的流程策略 | 第60-63页 |
| ·成都社科赛斯培训中心的有形展示策略 | 第63-65页 |
| 6. 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
