| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究的意义和目标 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究目标 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法和内容 | 第12-14页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第12-14页 |
| 2 制造企业物流和精益物流相关理论概述 | 第14-23页 |
| 2.1 企业物流概述 | 第14-15页 |
| 2.2 精益思想和生产物流 | 第15-18页 |
| 2.2.1 精益思想 | 第15-16页 |
| 2.2.2 生产物流 | 第16-18页 |
| 2.3 精益物流理论和管理方法 | 第18-23页 |
| 2.3.1 精益物流的概念 | 第18页 |
| 2.3.2 零库存管理 | 第18-19页 |
| 2.3.3 JIT生产方式 | 第19-20页 |
| 2.3.4 看板管理 | 第20页 |
| 2.3.5 物料供应平衡 | 第20-21页 |
| 2.3.6 物流自动化与设备 | 第21页 |
| 2.3.7 持续改善理论 | 第21-23页 |
| 3 M公司概况和主机板产品生产物流系统现状 | 第23-39页 |
| 3.1 M公司概况 | 第23-25页 |
| 3.2 M公司主机板产品特点和生产流程介绍 | 第25-27页 |
| 3.2.1 M公司主机板产品特点 | 第25-26页 |
| 3.2.2 M公司主机板产品生产流程介绍 | 第26-27页 |
| 3.3 M公司主机板产品生产物流系统问题和分析 | 第27-39页 |
| 3.3.1 主机板产品物料仓储和供料方式问题和原因分析 | 第27-34页 |
| 3.3.2 主机板产品生产及制造过程中的问题及分析 | 第34-39页 |
| 4 M公司主机板生产物料系统改进 | 第39-48页 |
| 4.1 物料仓储管理系统的改进 | 第39-42页 |
| 4.1.1 物料管理单位整合 | 第39-41页 |
| 4.1.2 仓储区物流改进 | 第41-42页 |
| 4.2 基于看板管理的JIT供料 | 第42-48页 |
| 4.2.1 实施供料看板管理的准备 | 第43页 |
| 4.2.2 基于看板管理的PCB供料环节改进 | 第43-44页 |
| 4.2.3 其他SMT料件的供料改进 | 第44-46页 |
| 4.2.4 包材供料改进 | 第46-48页 |
| 5 M公司主机板产品生产过程物流自动化技术的改进 | 第48-63页 |
| 5.1 基于物流自动化技术的线平衡能力提升 | 第48-56页 |
| 5.1.1 SMT线体改造 | 第48-50页 |
| 5.1.2 修整测试包装段的改进 | 第50-56页 |
| 5.2 其他物流自动化技术应用 | 第56-61页 |
| 5.2.1 无人搬运车技术应用 | 第56-58页 |
| 5.2.2 自动锁螺丝机的应用 | 第58-59页 |
| 5.2.3 自动碟片取放设备应用 | 第59-60页 |
| 5.2.4 载具回传系统应用 | 第60-61页 |
| 5.3 持续改进 | 第61-63页 |
| 6 总结与展望 | 第63-65页 |
| 6.1 总结 | 第63-64页 |
| 6.2 后续工作及未来展望 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |