华星公司薪酬体系设计
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容、方法和创新点 | 第9-11页 |
| 1.4 论文架构 | 第11-12页 |
| 第二章 薪酬管理理论 | 第12-20页 |
| 2.1 薪酬理论研究 | 第12-14页 |
| 2.1.1 基于经济学视角的薪酬理论研究 | 第12-13页 |
| 2.1.2 基于组织行为学视角的薪酬理论研究 | 第13-14页 |
| 2.2 薪酬体系模式研究 | 第14-16页 |
| 2.2.1 基本的薪酬体系模式 | 第14-15页 |
| 2.2.2 组合的薪酬体系模式 | 第15-16页 |
| 2.3 薪酬体系影响因素研究 | 第16-20页 |
| 2.3.1 宏观经济环境因素 | 第16-17页 |
| 2.3.2 行业环境因素 | 第17-18页 |
| 2.3.3 企业内部环境因素 | 第18-19页 |
| 2.3.4 员工因素 | 第19-20页 |
| 第三章 华星公司薪酬体系及激励现状分析 | 第20-27页 |
| 3.1 华星公司薪酬体系现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 经营状况分析 | 第20页 |
| 3.1.2 行业背景分析 | 第20-21页 |
| 3.1.3 人力资源总体状况分析 | 第21-22页 |
| 3.1.4 现有薪酬体系状况分析 | 第22-23页 |
| 3.2 华星公司薪酬体系问题分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 员工薪酬满意度调查 | 第23-24页 |
| 3.2.2 个案访谈 | 第24-25页 |
| 3.2.3 薪酬问题总结 | 第25-27页 |
| 第四章 华星公司薪酬体系设计 | 第27-49页 |
| 4.1 设计的原则和目标 | 第27-29页 |
| 4.1.1 设计原则 | 第27-28页 |
| 4.1.2 设计目标 | 第28-29页 |
| 4.2 设计的步骤和方法 | 第29-44页 |
| 4.2.1 工作分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 岗位评价 | 第30-39页 |
| 4.2.3 确定岗位等级 | 第39-41页 |
| 4.2.4 确定薪酬水平 | 第41-43页 |
| 4.2.5 确定岗位工资标准 | 第43页 |
| 4.2.6 确定薪酬变动比率 | 第43-44页 |
| 4.3 新薪酬体系 | 第44-49页 |
| 4.3.1 基本月薪设计 | 第44-46页 |
| 4.3.2 奖金设计 | 第46-47页 |
| 4.3.3 福利设计 | 第47-48页 |
| 4.3.4 补充激励方案设计 | 第48-49页 |
| 第五章 新薪酬体系导入策略 | 第49-54页 |
| 5.1 导入步骤 | 第49-51页 |
| 5.1.1 试点 | 第49页 |
| 5.1.2 沟通 | 第49-50页 |
| 5.1.3 推进、评价与调整 | 第50-51页 |
| 5.2 问题预见及处理方法 | 第51页 |
| 5.3 实施效果 | 第51-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录1：薪酬满意度调查问卷 | 第58-61页 |
| 附录2：薪酬体系设计个案访谈提纲 | 第61-62页 |
| 附录3：岗位说明书 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
