| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题形式和选题的目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 选题在国内外研究的现状 | 第10-12页 |
| 1.3 论文的结构 | 第12页 |
| 1.4 研究目标、拟解决的主要问题 | 第12页 |
| 1.5 主要论点、论据和研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 风险控制理论综述 | 第13-18页 |
| 2.1 风险及风险管理的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 风险的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 风险管理的概念 | 第13-14页 |
| 2.1.3 风险管理的意义 | 第14页 |
| 2.2 风险管理的过程 | 第14-18页 |
| 2.2.1 风险识别 | 第14-15页 |
| 2.2.2 风险度量 | 第15-16页 |
| 2.2.3 风险控制 | 第16-18页 |
| 第3章 全面预算管理中的风险控制 | 第18-30页 |
| 3.1 全面预算管理中的风险控制 | 第18-25页 |
| 3.1.1 全面预算管理的概念 | 第18-19页 |
| 3.1.2 全面预算管理的过程 | 第19-21页 |
| 3.1.3 全面预算管理过程中的风险控制 | 第21-25页 |
| 3.2 全面预算管理中的风险控制应用案例 | 第25-30页 |
| 3.2.1 MT公司以全面预算管理为核心的风险控制体系 | 第25-27页 |
| 3.2.2 TP集团预算风险控制的经验补充 | 第27-28页 |
| 3.2.3 MT公司和TP集团对HF公司预算风险控制方法的启示 | 第28-30页 |
| 第4章 HF公司全面预算管理与风险控制 | 第30-41页 |
| 4.1 公司概况 | 第30-34页 |
| 4.1.1 行业背景 | 第30页 |
| 4.1.2 公司业务背景 | 第30-31页 |
| 4.1.3 HF公司预算管理内容 | 第31-34页 |
| 4.2 HF公司全面预算管理中的风险控制 | 第34-37页 |
| 4.2.1 风险识别 | 第34-35页 |
| 4.2.2 风险度量 | 第35-36页 |
| 4.2.3 风险控制 | 第36-37页 |
| 4.3 HF公司全面预算管理中的风险控制存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.3.1 预算组织机构不够完善 | 第37-38页 |
| 4.3.2 缺乏企业长期发展战略目标的明确指导 | 第38页 |
| 4.3.3 对预算执行的重视度较低 | 第38-39页 |
| 4.3.4 预算计划中缺乏有效的考核和激励机制 | 第39页 |
| 4.4 HF公司全面预算管理中风险控制不足的原因分析 | 第39-41页 |
| 第5章 HF公司提升预算管理风险控制水平的对策建议 | 第41-48页 |
| 5.1 建立以风险控制管理战略为导向的长期预算体系 | 第41-42页 |
| 5.2 优化预算管理组织机构 | 第42-43页 |
| 5.3 完善预算流程 | 第43-46页 |
| 5.4 掌握科学的企业财务风险控制方法 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
