桃花江核电站多重职业通道模式构建研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
1 概述	第7-12页
1.1 研究背景与意义	第7-8页
1.2 国内外研究综述	第8-10页
1.3 研究内容与框架	第10-11页
1.4 研究思路与方法	第11-12页
2 职业生涯规划概述	第12-15页
2.1 基本概念	第12-13页
2.2 理论基础	第13-15页
3 桃花江核电站人力资源管理现状分析	第15-18页
3.1 核电站发展历程	第15页
3.2 人力资源管理改革的必要性和紧迫性	第15-18页
4 多重职业通道构建的思路与方法	第18-28页
4.1 柔性岗位——理论启发	第18-20页
4.2 定岗定员——基础工作	第20-25页
4.3 宽带薪酬——配套机制	第25-28页
5 桃花江核电站多重职业通道的构建实践	第28-46页
5.1 组织机构与岗位设置原则	第29-32页
5.2 “三定”工作的具体实施	第32-34页
5.3 多重职业通道的构建结果	第34-41页
5.4 “三定”工作的实践经验总结	第41-43页
5.5 “三定”工作中应注意的问题	第43-44页
5.6 完善多重职业通道模式的保障措施	第44-46页
6 结论与展望	第46-47页
6.1 主要结论	第46页
6.2 展望	第46-47页
参考文献	第47-49页
致谢	第49页