深圳鸿德电池有限公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-10页 |
| 1.1.1 鸿德电池简介 | 第8-9页 |
| 1.1.2 面临的问题 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和现实意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究的技术路线和方法 | 第11-13页 |
| 2 鸿德公司的内外部环境分析 | 第13-27页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第13-15页 |
| 2.1.1 政策环境 | 第13页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第13-15页 |
| 2.1.3 技术环境 | 第15页 |
| 2.2 手机电池市场需求分析 | 第15-18页 |
| 2.2.1 智能手机市场需求 | 第15-16页 |
| 2.2.2 手机锂电池市场需求 | 第16-17页 |
| 2.2.3 手机锂电池需求特点 | 第17-18页 |
| 2.3 行业分析竞争分析 | 第18-21页 |
| 2.3.1 国内手机电池生产商分类 | 第18-20页 |
| 2.3.2 二级市场锂电池竞争分析 | 第20-21页 |
| 2.4 企业内部环境分析 | 第21-23页 |
| 2.4.1 人力资源分析 | 第21页 |
| 2.4.2 财务资源分析 | 第21-22页 |
| 2.4.3 客户资源分析 | 第22页 |
| 2.4.4 技术能力分析 | 第22页 |
| 2.4.5 营销能力分析 | 第22-23页 |
| 2.5 鸿德公司SWOT分析 | 第23-27页 |
| 2.5.1 S优势分析 | 第23-24页 |
| 2.5.2 W劣势分析 | 第24-25页 |
| 2.5.3 O机会分析 | 第25-26页 |
| 2.5.4 T威胁分析 | 第26-27页 |
| 3 鸿德电池营销决策 | 第27-32页 |
| 3.1 市场细分 | 第27-29页 |
| 3.2 目标市场选择 | 第29-30页 |
| 3.3 市场定位 | 第30-32页 |
| 3.3.1 电池品牌市场定位 | 第31页 |
| 3.3.2 手机品牌市场定位 | 第31-32页 |
| 4 鸿德电池营销策略 | 第32-41页 |
| 4.1 产品策略 | 第32-34页 |
| 4.1.1 产品组合策略 | 第32-33页 |
| 4.1.2 新产品开发策略 | 第33-34页 |
| 4.2 价格策略 | 第34-36页 |
| 4.2.1 定价方法与原则 | 第34-36页 |
| 4.2.2 定价体系 | 第36页 |
| 4.3 促销策略 | 第36-38页 |
| 4.4 服务策略 | 第38-41页 |
| 4.4.1 售前服务 | 第38页 |
| 4.4.2 售中服务 | 第38-39页 |
| 4.4.3 售后服务 | 第39页 |
| 4.4.4 客户关系管理 | 第39-41页 |
| 5 鸿德电池营销策略实施保障 | 第41-46页 |
| 5.1 企业文化转变 | 第41-42页 |
| 5.2 营销部门组织变革 | 第42-43页 |
| 5.3 业务管理流程优化 | 第43-44页 |
| 5.4 营销人员的激励与培养 | 第44-46页 |
| 5.4.1 员工激励 | 第44页 |
| 5.4.2 人才培养 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
