川岛织物（上海）有限公司市场战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 问题提出与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 问题提出 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第9页 |
| 1.3 研究思路及主要方法 | 第9-11页 |
| 2 相关理论概述 | 第11-17页 |
| 2.1 市场营销概念及含义 | 第11页 |
| 2.2 市场营销理论研究评述 | 第11-15页 |
| 2.2.1 市场营销理论发展阶段 | 第11-12页 |
| 2.2.2 市场营销策略综述 | 第12-14页 |
| 2.2.3 市场营销策略的因素 | 第14-15页 |
| 2.3 市场战略制定方法 | 第15-17页 |
| 3 外部环境分析 | 第17-27页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-21页 |
| 3.1.1 政治与法律环境影响因素 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境影响因素 | 第18-20页 |
| 3.1.3 社会文化影响因素 | 第20页 |
| 3.1.4 技术影响因素 | 第20-21页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第21-27页 |
| 3.2.1 全球汽车产业状况 | 第21页 |
| 3.2.2 国内汽车行业发展状况及趋势 | 第21-23页 |
| 3.2.3 汽车内饰行业概述 | 第23-24页 |
| 3.2.4 市场结构分析 | 第24-25页 |
| 3.2.5 市场和竞争者分析 | 第25-27页 |
| 4 企业内部环境分析 | 第27-35页 |
| 4.1 公司简介 | 第27-29页 |
| 4.2 公司市场经营情况 | 第29-30页 |
| 4.3 公司财务状况分析 | 第30-31页 |
| 4.4 生产过程控制能力分析 | 第31-33页 |
| 4.5 人力资源分析 | 第33-35页 |
| 5 公司市场战略设计与选择 | 第35-42页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第35-37页 |
| 5.1.1 外部环境评价 | 第35页 |
| 5.1.2 内部环境评价 | 第35-36页 |
| 5.1.3 SWOT分析 | 第36-37页 |
| 5.2 公司总体市场战略设计 | 第37-38页 |
| 5.2.1 公司市场发展方向分析 | 第37-38页 |
| 5.2.2 公司未来五年的市场发展规划 | 第38页 |
| 5.3 公司的具体市场战略选择 | 第38-42页 |
| 5.3.1 公司可采取的市场战略 | 第38-39页 |
| 5.3.2 战略方案评价和选择 | 第39-42页 |
| 6 公司市场战略实施与保障措施 | 第42-52页 |
| 6.1 产品设计开发策略 | 第42-44页 |
| 6.1.1 重点突出技术创新 | 第42-43页 |
| 6.1.2 产品多元化发展 | 第43页 |
| 6.1.3 产品形象设计 | 第43-44页 |
| 6.2 价格竞争策略 | 第44-46页 |
| 6.2.1 降低成本 | 第44-45页 |
| 6.2.2 产品的定价策略 | 第45-46页 |
| 6.3 公司市场战略保障措施 | 第46-52页 |
| 6.3.1 人力资源战略匹配措施 | 第46-48页 |
| 6.3.2 财务战略匹配措施 | 第48-50页 |
| 6.3.3 市场营销与战略的匹配 | 第50-51页 |
| 6.3.4 技术创新与战略匹配 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
