XX集团四川销售公司营销策略研究

摘要	第3-4页
ABSTRACT	第4-5页
1 导论	第7-12页
1.1 选题背景与研究意义	第7-9页
1.2 研究目的和内容	第9-10页
1.3 研究方法与思路	第10-12页
2 市场营销理论概述	第12-20页
2.1 市场营销基本理论概述	第12-15页
2.2 5S营销管理理论概述	第15-18页
2.3 PEST分析法概述	第18-20页
3 XX集团营销现状及问题	第20-24页
3.1 XX集团及四川销售公司简介	第20-21页
3.2 XX集团营销状况	第21-22页
3.3 XX集团营销存在的问题	第22-24页
4 基于PEST与5S综合分析方法的经营模式构想	第24-43页
4.1 四川省成品油市场概况及特点	第24-25页
4.2 四川销售公司PEST分析	第25-29页
4.3 四川销售公司5S分析	第29-32页
4.4 市场细分及定位	第32-34页
4.5 经营模式构想	第34-41页
4.6 利润最大化的探讨	第41-43页
5 与经营模式转变相适应的营销策略	第43-48页
5.1 关联	第43-44页
5.2 反应	第44-45页
5.3 关系	第45-46页
5.4 回报	第46-48页
6 结论	第48-50页
6.1 战略发展和执行层面	第48页
6.2 川渝成品油需求和供给层面	第48页
6.3 价格优势和利润空间层面	第48页
6.4 业务模式选择层面	第48-49页
6.5 有待进一步研究的方向	第49-50页
参考文献	第50-52页
致谢	第52页