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H公司视频会议系统营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第9-11页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究方法与内容第10-11页
        1.2.1 研究方法第10页
        1.2.2 研究内容第10-11页
2 市场营销策略理论综述第11-16页
    2.1 市场营销基本理论第11-13页
        2.1.1 4PS营销理论第11-12页
        2.1.2 4RS营销理论第12-13页
        2.1.3 市场细分理论第13页
        2.1.4 服务营销 7Ps理论第13页
    2.2 市场营销基本研究方法第13-14页
        2.2.1 SWOT分析法第13-14页
        2.2.2 波特五力竞争模型第14页
        2.2.3 STP营销分析法第14页
    2.3 影响市场营销策略的因素第14-16页
        2.3.1 宏观环境因素第15页
        2.3.2 微观环境因素第15-16页
3 H公司营销环境分析第16-32页
    3.1 PEST宏观环境分析第16-20页
        3.1.1 H公司背景介绍第16-17页
        3.1.2 H公司智真视频会议系统介绍第17-18页
        3.1.3 政策和法律第18页
        3.1.4 经济发展情况第18-19页
        3.1.5 社会发展环境第19页
        3.1.6 技术发展第19-20页
    3.2 主要竞争对手分析第20-28页
        3.2.1 竞争对手界定第20页
        3.2.2 主要的竞争对手第20-28页
    3.3 H公司智真视频会议系统优势劣势分析第28-30页
        3.3.1 产品优势第28页
        3.3.2 产品劣势第28-29页
        3.3.3 所面临的发展机会第29-30页
        3.3.4 潜在的竞争威胁第30页
    3.4 H公司智真视频会议系统营销策略组合第30-32页
4 H公司营销细分市场确定第32-39页
    4.1 H公司行业市场特点第32页
    4.2 H公司客户分析第32-36页
        4.2.1 客户需求分析第32-35页
        4.2.2 客户购买流程分析第35-36页
        4.2.3 客户购买决策第36页
    4.3 H公司细分目标市场确定第36-39页
        4.3.1 目标市场细分第36-37页
        4.3.2 产品生命周期第37-39页
5 H公司营销策略第39-44页
    5.1 产品策略第39-40页
    5.2 价格策略第40-41页
    5.3 渠道策略第41-42页
    5.4 促销策略第42-44页
6 H公司视频会议系统营销保障措施第44-46页
    6.1 加强市场营销控制第44-45页
    6.2 建设营销团队第45-46页
结论第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页

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