摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第1章 绪论 | 第8-14页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.1 B2B电子商务研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 集中采购管理研究现状 | 第10-11页 |
1.2.3 现有研究的不足 | 第11-12页 |
1.3 论文研究内容 | 第12页 |
1.4 论文研究方法 | 第12-13页 |
1.5 论文研究思路及技术路线 | 第13-14页 |
第2章 供应链相关理论与概念模型 | 第14-24页 |
2.1 供应链管理概述 | 第14-17页 |
2.1.1 供应链相关概念 | 第14-16页 |
2.1.2 供应链运作模式的研究 | 第16-17页 |
2.2 供应链理论与模型 | 第17-24页 |
2.2.1 协同理论 | 第17-18页 |
2.2.2 集群理论 | 第18-20页 |
2.2.3 CPFR模型 | 第20-22页 |
2.2.4 SCOR模型 | 第22-24页 |
第3章 基于B2B的工业电子商务集中采购 | 第24-36页 |
3.1 B2B工业电子商务的研究 | 第24-31页 |
3.1.1 B2B工业电子商务概述 | 第24-26页 |
3.1.2 B2B电子商务发展历程 | 第26-31页 |
3.2 集中采购管理的研究 | 第31-36页 |
3.2.1 采购管理的定义 | 第31-33页 |
3.2.2 集中采购管理的定义 | 第33页 |
3.2.3 集中采购管理的特点 | 第33-34页 |
3.2.4 工业企业和工程服务的集中采购现状 | 第34-36页 |
第4章 引入B2B采购模式的供应链模型构建 | 第36-40页 |
4.1 传统供应链采购模式分析 | 第36-37页 |
4.1.1 传统供应链采购模式发展的影响因素 | 第36页 |
4.1.2 传统供应链采购模式的适用范围 | 第36-37页 |
4.2 引入新型B2B电商平台的供应链采购模式 | 第37-38页 |
4.3 基于B2B电商平台的供应链采购模型构建 | 第38-40页 |
4.3.1 电商平台与CPRF供应链模型结合 | 第38页 |
4.3.2 基于电商平台的采购模型构建 | 第38-40页 |
第5章 基于CPFR模型的槽口实现及其应用价值——以沃库工业网为例 | 第40-54页 |
5.1 沃库工业网的概述 | 第40-41页 |
5.2 CPFR模型的槽口实现 | 第41-42页 |
5.2.1 沃库工业网信息共享 | 第41页 |
5.2.2 沃库工业网供应商的选取 | 第41-42页 |
5.3 沃库工业网的流程图 | 第42页 |
5.3.1 物资业务流程图 | 第42页 |
5.3.2 服务类业务流程图 | 第42页 |
5.4 L集团在沃库工业网的采购实例说明 | 第42-50页 |
5.4.1 以采购GDW铠装热电阻为例介绍其操作流程 | 第42-47页 |
5.4.2 多品类多供应商多订单线上合同生产 | 第47-50页 |
5.5 沃库工业网带来的价值 | 第50-52页 |
5.5.1 沃库工业网为供应企业带来价值 | 第50页 |
5.5.2 沃库工业平台为采购企业带来价值 | 第50-51页 |
5.5.3 沃库工业平台为集团企业集中采购带来的价值 | 第51-52页 |
5.6 沃库工业网的其他服务 | 第52-54页 |
5.6.1 沃库工业网在线竞价采购流程图 | 第52页 |
5.6.2 沃库工业网在线招投标流程图 | 第52-54页 |
第6章 结论与展望 | 第54-56页 |
6.1 结论 | 第54页 |
6.2 展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
致谢 | 第60-61页 |