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基于新型B2B工业电商平台的集中采购管理模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景和研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 B2B电子商务研究现状第9-10页
        1.2.2 集中采购管理研究现状第10-11页
        1.2.3 现有研究的不足第11-12页
    1.3 论文研究内容第12页
    1.4 论文研究方法第12-13页
    1.5 论文研究思路及技术路线第13-14页
第2章 供应链相关理论与概念模型第14-24页
    2.1 供应链管理概述第14-17页
        2.1.1 供应链相关概念第14-16页
        2.1.2 供应链运作模式的研究第16-17页
    2.2 供应链理论与模型第17-24页
        2.2.1 协同理论第17-18页
        2.2.2 集群理论第18-20页
        2.2.3 CPFR模型第20-22页
        2.2.4 SCOR模型第22-24页
第3章 基于B2B的工业电子商务集中采购第24-36页
    3.1 B2B工业电子商务的研究第24-31页
        3.1.1 B2B工业电子商务概述第24-26页
        3.1.2 B2B电子商务发展历程第26-31页
    3.2 集中采购管理的研究第31-36页
        3.2.1 采购管理的定义第31-33页
        3.2.2 集中采购管理的定义第33页
        3.2.3 集中采购管理的特点第33-34页
        3.2.4 工业企业和工程服务的集中采购现状第34-36页
第4章 引入B2B采购模式的供应链模型构建第36-40页
    4.1 传统供应链采购模式分析第36-37页
        4.1.1 传统供应链采购模式发展的影响因素第36页
        4.1.2 传统供应链采购模式的适用范围第36-37页
    4.2 引入新型B2B电商平台的供应链采购模式第37-38页
    4.3 基于B2B电商平台的供应链采购模型构建第38-40页
        4.3.1 电商平台与CPRF供应链模型结合第38页
        4.3.2 基于电商平台的采购模型构建第38-40页
第5章 基于CPFR模型的槽口实现及其应用价值——以沃库工业网为例第40-54页
    5.1 沃库工业网的概述第40-41页
    5.2 CPFR模型的槽口实现第41-42页
        5.2.1 沃库工业网信息共享第41页
        5.2.2 沃库工业网供应商的选取第41-42页
    5.3 沃库工业网的流程图第42页
        5.3.1 物资业务流程图第42页
        5.3.2 服务类业务流程图第42页
    5.4 L集团在沃库工业网的采购实例说明第42-50页
        5.4.1 以采购GDW铠装热电阻为例介绍其操作流程第42-47页
        5.4.2 多品类多供应商多订单线上合同生产第47-50页
    5.5 沃库工业网带来的价值第50-52页
        5.5.1 沃库工业网为供应企业带来价值第50页
        5.5.2 沃库工业平台为采购企业带来价值第50-51页
        5.5.3 沃库工业平台为集团企业集中采购带来的价值第51-52页
    5.6 沃库工业网的其他服务第52-54页
        5.6.1 沃库工业网在线竞价采购流程图第52页
        5.6.2 沃库工业网在线招投标流程图第52-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-56页
参考文献第56-60页
致谢第60-61页

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