摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究的背景 | 第11-13页 |
1.2 研究的目的 | 第13-14页 |
1.3 研究的思路与方法 | 第14-16页 |
第2章 高技能人才培养的基本理论 | 第16-22页 |
2.1 基本理论 | 第16-20页 |
2.1.1 冰山理论和冰山胜任素质理论 | 第16-17页 |
2.1.2 高技能人才评价理论 | 第17-18页 |
2.1.3 马斯洛-需求层次理论 | 第18-20页 |
2.2 技能人才和高技能人才的内涵 | 第20-21页 |
2.3 高技能人才的特征 | 第21-22页 |
第3章 Y公司高技能人才培养的现状和分析 | 第22-31页 |
3.1 Y公司的简介 | 第22-23页 |
3.2 Y公司高技能人才队伍概况 | 第23页 |
3.3 Y公司高技能人才队伍建设的内涵与做法 | 第23-24页 |
3.4 Y公司高技能人才队伍建设的效果 | 第24-25页 |
3.4.1 高技能人才量质齐升 | 第24页 |
3.4.2 转型升级成效显著 | 第24-25页 |
3.4.3 生产经营稳步发展 | 第25页 |
3.5 Y公司高技能人才队伍建设的现状和存在的问题 | 第25-31页 |
3.5.1 高技能人才数量总量不足 | 第25-26页 |
3.5.2 高技能人才队伍面临后继无人 | 第26-27页 |
3.5.3 高技能人才队伍文化程度不高 | 第27页 |
3.5.4 高技能人才工种结构不均衡 | 第27-28页 |
3.5.5 高技能人才缺乏凝聚力 | 第28页 |
3.5.6 高技能人才评价体制不完善 | 第28-30页 |
3.5.7 下属技工学校营养不良 | 第30-31页 |
第4章 Y公司高技能人才培养机制的改进对策研究 | 第31-44页 |
4.1 Y公司高技能人才培养机制改进的总体思路 | 第31-32页 |
4.2 Y公司高技能人才培养的具体对策 | 第32-44页 |
4.2.1 制定高技能人才发展规划机制 | 第32-37页 |
4.2.2 通过优化高技能人才评价体系促进人才脱颖而出 | 第37-40页 |
4.2.3 通过高端驱动纵深打造人才集群 | 第40-42页 |
4.2.4 通过发挥人才效力提升核心竞争能力 | 第42-44页 |
结论 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第49页 |