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ZYD研究所军贸业务管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-11页
    第一节 选题的背景与意义第9-10页
    第二节 研究的方法与内容第10页
    第三节 研究的创新与不足第10-11页
第二章 军贸业务概况第11-23页
    第一节 国际军贸现状与发展趋势分析第11-17页
        一 国际军贸总体概况第11-12页
        二 区域军贸发展特点第12-15页
        三 国际军贸发展趋势第15-17页
    第二节 我国军贸现状与管理体系构架第17-23页
        一 我国军贸发展的基本概况第17页
        二 我国军贸发展的政策法规第17-19页
        三 我国军贸发展的管理体制第19-23页
第三章 ZYD研究所军贸业务现状与问题分析第23-30页
    第一节 ZYD研究所军贸业务的基本情况第23-26页
        一 军贸收入情况第23-24页
        二 出口产品情况第24-25页
        三 出口市场情况第25页
        四 主要业务特点第25-26页
    第二节 ZYD研究所军贸业务存在的问题第26-30页
        一 经营权限问题第27-28页
        二 销售渠道问题第28页
        三 产品适应性问题第28页
        四 内部管理问题第28-30页
第四章 ZYD研究所军贸业务发展的对策建议第30-49页
    第一节 积极开展市场推广第30-33页
        一 找准目标市场第30-32页
        二 进行产品宣传第32-33页
    第二节 构建完善销售渠道第33-36页
    第三节 主动研制军贸产品第36-38页
        一 自身能力分析第36-37页
        二 深入市场调研第37-38页
    第四节 重视申办出口立项第38-39页
    第五节 建立健全规章制度第39-49页
结论第49-51页
参考文献第51-54页
个人简历第54-55页
致谢第55页

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